4月7日，貴陽院召開“廣西廣投強強碳基新材料有限公司60萬噸碳基新材料EPC總承包項目”啟動會，黨委書記、董事長袁赤主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。啟動會的召開標(biāo)志著這一重點項目正式進入實施階段，貴陽院在EPC總承包領(lǐng)域再次邁出堅實步伐。
會上，總承包事業(yè)部負(fù)責(zé)人全面匯報了項目基本情況及實施思路；炭素/鎂鈦事業(yè)部負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了設(shè)計工作規(guī)劃及現(xiàn)階段進展；生產(chǎn)運營中心負(fù)責(zé)人結(jié)合廣西五象BT項目的成功實踐，分享了工程總承包全生命周期管理的寶貴經(jīng)驗，為項目推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
袁赤在講話中，圍繞“高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量交付”對項目實施提出四點工作要求：
一要強化設(shè)計引領(lǐng)，打造技術(shù)標(biāo)桿。要求設(shè)計團隊以技術(shù)最優(yōu)、投資最省、效益最好為核心目標(biāo)，深度融合行業(yè)前沿技術(shù)，在綠色化、數(shù)智化方面不斷創(chuàng)新。
二要借鑒成功經(jīng)驗，構(gòu)建高效管理體系。責(zé)成項目部全面借鑒貴陽院廣西五象BT項目的成熟管理模式，做好項目安全管理、進度管理、質(zhì)量管理、費用管理。
三要對標(biāo)先進，樹立工程典范。以爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程獎作為目標(biāo)，努力打造行業(yè)EPC項目的標(biāo)桿范本。
四要堅守契約精神，打造共贏生態(tài)。要始終以業(yè)主需求為導(dǎo)向，建立高效溝通機制，為后續(xù)市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
作為國內(nèi)首個以EPC模式建設(shè)的預(yù)焙陽極重大項目，貴陽院自前期籌備階段便展現(xiàn)出強大的技術(shù)實力和服務(wù)能力。團隊相繼完成項目選址、建議書、可研報告及初步設(shè)計，通過數(shù)十輪技術(shù)研討和方案優(yōu)化，最終形成集技術(shù)先進性、投資經(jīng)濟性、運營高效性于一體的最優(yōu)方案，贏得業(yè)主高度認(rèn)可。2025年3月25日成功中標(biāo)，4月3日正式簽約，標(biāo)志著雙方合作進入實質(zhì)性落地階段。
該項目為廣西投資集團深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，積極參與布局建設(shè)自治區(qū)平陸運河經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)群集和推動新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展的重點項目，也是廣西投資集團大力發(fā)展向海經(jīng)濟，著力推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈向沿海區(qū)域布局延伸，打造高端化、綠色化、智能化、國際化鋁產(chǎn)業(yè)支柱的具體舉措。
