6月29日，中鋁國際工程股份有限公司（以下簡稱“中鋁國際”）召開2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能實施應用指揮部第二次全體會議，進一步落實數(shù)字化的行動方案和中鋁集團指揮部會議的要求，加快推進中鋁國際數(shù)字化年度工作任務落地。中鋁國際黨委書記、董事長李宜華出席會議并講話，中鋁國際領導劉東軍、周東方、司建宏出席會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉敬主持。
會議邀請了中鋁集團首席信息官謝海作數(shù)字化工作報告，報告圍繞人工智能發(fā)展前沿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及挑戰(zhàn)、中鋁集團數(shù)智化工作進展和對中鋁國際數(shù)智化工作的建議等方面展開。中鋁國際數(shù)字化管理部、財資部、經(jīng)營管理部和法律合規(guī)部做了數(shù)智化工作進展和工作思路匯報，部分企業(yè)圍繞上半年數(shù)智化工作進展和“十五五”數(shù)智化規(guī)劃及建議進行了分享交流。
會議提出3點要求。一是統(tǒng)一認識，進一步加快數(shù)字化工作落地。要進一步統(tǒng)一工作思路，全面理解“一把手”工作的內(nèi)涵與意義，塑造平臺統(tǒng)一開發(fā)模式，明確數(shù)字化的實現(xiàn)路徑，探索試點建設的開放形態(tài)。 二是做好五項數(shù)智化重點工作。編制中鋁國際“十五五”的數(shù)智化專篇，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整年度工作計劃，加快數(shù)據(jù)治理工作，強化制度流程建設，狠抓落實數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。三是進一步強化數(shù)智化工作資源保障。要加強組織體系建設、人力資源統(tǒng)籌、數(shù)字化建設資金投入、外部力量支持、培訓力度加大和強化數(shù)字化工作考核評價等。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。中鋁國際高級技術(shù)總監(jiān)、總法律顧問、各部門、事業(yè)部負責人及數(shù)智化部門全體人員，所屬企業(yè)領導班子成員、各部門、事業(yè)部負責人及數(shù)智化部門部全體人員參會。
