7月28日，中鋁股份氧化鋁領(lǐng)航級智能工廠建設(shè)規(guī)范研討會議在廣西分公司召開，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及所屬12家氧化鋁企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。
研討會上，各參會企業(yè)聚焦基礎(chǔ)自動化補(bǔ)短板路徑、智能工廠梯度培育規(guī)劃、關(guān)鍵工序數(shù)智化升級等進(jìn)行深入研討。通過研討，進(jìn)一步明確了以 “先夯基、再賦能、后躍升” 為主線，以基礎(chǔ)自動化補(bǔ)短板為首要任務(wù)，以 “基礎(chǔ)級-先進(jìn)級-卓越級-領(lǐng)航級” 的建設(shè)梯度為路徑的發(fā)展方向。
會議指出，近年來公司深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)關(guān)于數(shù)智“新中鋁”建設(shè)工作部署，加快推進(jìn)綠色低碳數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以智能工廠建設(shè)為重點(diǎn)，積極打造安全、高效、優(yōu)質(zhì)且環(huán)保的數(shù)字化生產(chǎn)管控體系，高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型成效顯著。會議強(qiáng)調(diào)，各氧化鋁企業(yè)要深刻認(rèn)識智能化建設(shè)的極端重要性和緊迫性，加強(qiáng)行業(yè)對標(biāo)對表，在統(tǒng)一氧化鋁工廠統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化規(guī)范體系，推進(jìn)流程再造和數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得更大成效。
關(guān)于下一步重點(diǎn)工作，會議要求：
一是提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。各氧化鋁企業(yè)要將智能化建設(shè)作為“一把手”工程抓實(shí)抓細(xì)，確保規(guī)劃藍(lán)圖精準(zhǔn)落地。進(jìn)一步明確 “以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以數(shù)據(jù)為核心、以技術(shù)為支撐、以應(yīng)用為導(dǎo)向” 的建設(shè)思路，聚焦本質(zhì)安全化、生產(chǎn)高效化、管理精益化、基礎(chǔ)穩(wěn)固化推進(jìn)智能化建設(shè)取得實(shí)效。
二是強(qiáng)化協(xié)同，形成合力。管理創(chuàng)新部門要會同各有關(guān)部門，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級工作中協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)完善領(lǐng)航級智能工廠建設(shè)規(guī)范，高質(zhì)量部署實(shí)施智能工廠梯度培養(yǎng)方案，為公司智能工廠、智能產(chǎn)線建設(shè)注入強(qiáng)大動力。
公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部、科技創(chuàng)新部、投資管理部、管理創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人，所屬各氧化鋁企業(yè)分管數(shù)字化工作負(fù)責(zé)人等參加會議。
