8月12日，隨著最后一個(gè)子項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，來賓廣投銀海鋁智能化提升改造項(xiàng)目正式宣告圓滿收官并投入試運(yùn)行。該項(xiàng)目深度融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析與AI算法模型等前沿?cái)?shù)智技術(shù)，是來賓廣投銀海鋁錨定“綠色低碳、智能高效”核心目標(biāo)的戰(zhàn)略實(shí)踐，也是公司向智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有標(biāo)志性意義的里程碑。
今年以來，來賓廣投銀海鋁貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、集團(tuán)黨委關(guān)于人工智能發(fā)展的決策部署，在廣西鋁業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)籌部署下，加快推進(jìn)“人工智能+技改創(chuàng)新”行動(dòng)，以全流程場(chǎng)景應(yīng)用為抓手，有序推進(jìn)數(shù)字化大屏、IDC及網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)駕駛艙、智能巡檢機(jī)器人應(yīng)用、工藝大數(shù)據(jù)智能分析等16項(xiàng)改造工作，將生產(chǎn)監(jiān)控、調(diào)度指揮、工藝分析、倉儲(chǔ)物流、設(shè)備診斷、能源管理、質(zhì)量管控、安環(huán)預(yù)警等多領(lǐng)域成果進(jìn)行有機(jī)整合、集中展示與協(xié)同管理，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條數(shù)字化重構(gòu)。
為推動(dòng)項(xiàng)目高效落地，來賓廣投銀海鋁組建工作專班，下設(shè) 5 個(gè)專項(xiàng)工作組統(tǒng)籌推進(jìn) 16 個(gè)子項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過錯(cuò)峰作業(yè)減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的影響，確保各工序無縫銜接；推行 “雙檢雙驗(yàn)” 閉環(huán)管理，保障每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；實(shí)施 “邊建邊用” 策略，組織技術(shù)骨干及時(shí)攻克設(shè)備及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、流程優(yōu)化等關(guān)鍵問題，并將改進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)操指南；同步開展職工培訓(xùn)，采用“理論授課+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”模式提升團(tuán)隊(duì)技能水平，確保人員能力與項(xiàng)目進(jìn)度同頻適配。通過系列舉措，16 個(gè)子項(xiàng)目平行推進(jìn)，最終較原計(jì)劃提前 30 天高質(zhì)量完成建設(shè)，為公司管理效能與生產(chǎn)效率的雙提升提供了有力支撐。
如今，走進(jìn)廠區(qū)，智能化成果隨處可見：數(shù)字化大屏實(shí)時(shí)呈現(xiàn)全流程生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)駕駛艙能實(shí)時(shí)同步監(jiān)控企業(yè)指標(biāo)、設(shè)備動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，“千槽千面”的電解槽管控模式實(shí)時(shí)監(jiān)控電解槽運(yùn)行，智能巡檢機(jī)器人替代人工完成高危環(huán)境巡檢……通過智能化水平的系統(tǒng)性提升，來賓廣投銀海鋁實(shí)現(xiàn)了從“人工運(yùn)維”到“智能管控”的跨越式轉(zhuǎn)變，邁出了智能化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)步伐。
下一步，來賓廣投銀海鋁將繼續(xù)緊扣“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展主線，進(jìn)一步拓展“人工智能+”在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的覆蓋范圍，不斷探索智能化應(yīng)用的創(chuàng)新路徑，建立完善與智能化、數(shù)字化相適應(yīng)的管理理念和生產(chǎn)模式，加快電解鋁節(jié)能降耗等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)研究和“智”改升級(jí)，向“新”向“智”打造鋁行業(yè)智能化標(biāo)桿，為廣西制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)“鋁業(yè)智慧”與“來鋁方案”。
