今年以來，青島石化錨定“效率提升、成本可控”核心目標，在原油動態(tài)跟蹤、運輸方案調(diào)整等環(huán)節(jié)精準發(fā)力。1月至9月，油輪滯期時間較去年同期大幅減少，降本增效明顯。
為破解油輪滯期難題，青島石化構(gòu)建“全流程管控+內(nèi)外協(xié)同”雙驅(qū)動模式。在流程管控方面，以原油動態(tài)跟蹤為核心，推進資源拼裝、船期安排、罐容調(diào)配精細化管理，結(jié)合天氣變化、生產(chǎn)需求實時調(diào)整運輸方案，確保油輪及時靠港卸船、高效輸轉(zhuǎn)，從源頭減少滯期風險。在協(xié)同聯(lián)動方面，通過“外部聯(lián)動+內(nèi)部協(xié)同”打通效率堵點，外部主動加強與港口碼頭、倉儲油庫、船舶代理等單位的溝通協(xié)調(diào)，提前對接靠泊、裝卸計劃；內(nèi)部深化片區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)作，優(yōu)化資源整合、流程互通與信息共享，實現(xiàn)原油運輸“一體化調(diào)度”，進一步壓縮銜接耗時，提升全鏈條運行效率。
