12月9日，從吉林石化本部ABS裝置傳來好消息，該裝置人員緊緊圍繞節(jié)能降耗、化工“三劑”優(yōu)化、機電儀攻關等，深挖企業(yè)內(nèi)在管理潛能，今年前11個月實現(xiàn)降本增效4100余萬元。
吉林石化本部ABS裝置是公司C4生產(chǎn)鏈條上的重要裝置。今年年初以來，該裝置各級管理人員牢固樹立“一切成本皆可降”的管理理念，制定實施46項降本增效措施，并開展周跟蹤、月總結、季分析匯總工作，確保各項措施落地見效。進入11月以來，該裝置全員獻計獻策，在原有46項措施的基礎上，又實施7項降本增效措施，11月份增效超100萬元。
推動助劑招標降價。在吉林石化公司專家、生產(chǎn)運行部、營銷調(diào)運部、物采公司等把關推動下，吉林石化本部ABS裝置及吉化（揭陽）分公司ABS裝置同種助劑實施聯(lián)合采購，擴大了采購規(guī)模，進一步形成價格優(yōu)勢。“在我們完成招標的19種助劑中，有14種助劑價格比今年供貨價低，合計創(chuàng)效933萬元。”該裝置生產(chǎn)運行室主任張子龍介紹說。
巧用“峰谷平”用電。該裝置人員結合生產(chǎn)及設備運行實際，充分利用“峰谷平”不同時段的用電價差，有效降低裝置用電成本。他們組織優(yōu)化間歇運行的機泵運行時間，如部分廢水泵、送料風機等設備，在滿足工藝要求的前提下，運行避開尖峰時段。
“年初以來，我們落實‘峰谷平’用電措施7項，1至11月節(jié)電創(chuàng)效89萬元。特別是料倉、包裝線、SAN破碎機組等設備，實現(xiàn)了尖峰時段停運3小時，低谷時段滿負荷運行，節(jié)電效果明顯。”該裝置機動設備室主任劉春明說。
