2025年，蘭州石化公司航煤產(chǎn)量突破110萬噸，同比增長10%，順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌航煤生產(chǎn)、調(diào)和、儲運(yùn)、銷售全鏈條工作。蘭州石化科學(xué)研判、周密部署，在計(jì)劃排產(chǎn)、運(yùn)行優(yōu)化、精細(xì)管控、市場開拓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)方案，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)決策部署高效落地，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
持續(xù)優(yōu)化操作，精細(xì)管控工藝指標(biāo)，全力保障航煤組分油的穩(wěn)定供應(yīng)與質(zhì)量。一方面，蘭州石化加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與過程管控，為下游航煤調(diào)和提供了充足、合格的原料基礎(chǔ)，筑牢了航煤增產(chǎn)增銷的基礎(chǔ)。另一方面，針對組分油質(zhì)量監(jiān)測工作，相關(guān)人員落實(shí)實(shí)時(shí)跟蹤機(jī)制，精準(zhǔn)調(diào)整催化劑比例，構(gòu)建起從源頭到出廠的全流程、全覆蓋質(zhì)量管控防線，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
在需求旺季，公司采用“半罐調(diào)和”等柔性生產(chǎn)方式，大幅加快調(diào)和節(jié)奏，提升儲罐周轉(zhuǎn)效率，為產(chǎn)能充分釋放開辟了“快車道”。在需求淡季，公司有序安排航煤進(jìn)行異地庫儲存，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理，確保整體效益最大化，有效抵御航煤季節(jié)性波動。
