3月19日至20日,金隅集團黨委書記、董事長姜英武深入水泥集團陽泉-太原區(qū)域雙良公司、左權(quán)公司、陽泉冀東,以及陽泉通達(dá)公司,調(diào)研督導(dǎo)一季度“開門紅”、樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育等重點工作。
調(diào)研期間,姜英武一行深入企業(yè)生產(chǎn)車間、中控室、礦山等實地察看企業(yè)生產(chǎn)運行情況,并分別召開征求意見座談會和領(lǐng)導(dǎo)班子座談會,征求職工代表對集團領(lǐng)導(dǎo)班子在樹立和踐行正確政績觀方面的意見建議、亟待解決的急難愁盼問題,聽取區(qū)域各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于一季度“開門紅”、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點工作情況的匯報。
在詳細(xì)了解各企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及下一步工作規(guī)劃后,姜英武對區(qū)域發(fā)展思路給予肯定,并結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)實際,對下一步工作提出具體要求。
一是認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)方向,立足市場謀發(fā)展。當(dāng)前,水泥市場轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施補短板與高品質(zhì)住房建設(shè),普通水泥市場需求發(fā)生根本性變革。要堅持市場導(dǎo)向,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷擴大產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,提升產(chǎn)品性能,拓展應(yīng)用場景,以多元產(chǎn)品布局開拓市場,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展。
二是發(fā)揮優(yōu)勢、做精特色,筑牢發(fā)展根基。要深挖山西區(qū)域資源潛力,提升危廢處置項目運營水平,全力推進原料、燃料替代工作,用足用好“固廢十條”等政策紅利,做深做實固廢資源化利用,將政策紅利轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。要堅定不移發(fā)展壯大新材料產(chǎn)業(yè),強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,圍繞低碳水泥、鈣基新材料、特種建材等賽道持續(xù)發(fā)力,打造獨具特色的差異化競爭優(yōu)勢。
三是強化協(xié)同、抱團作戰(zhàn),凝聚發(fā)展合力。內(nèi)部要打破區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)銷之間的壁壘,實現(xiàn)資源統(tǒng)籌調(diào)配、產(chǎn)銷深度融合,推進一體化高效運營;外部要深化與屬地政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,堅守共生共榮、互利共贏理念,以多方協(xié)同拓寬發(fā)展空間、破解經(jīng)營難題,形成共促高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
四是真抓實干、守牢底線,推動行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要把樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常,教育引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中踐行初心使命。要繃緊風(fēng)險防控弦,全方位緊盯經(jīng)營、安全、環(huán)保、合規(guī)等領(lǐng)域風(fēng)險,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),堅持求真務(wù)實、真抓實干,力戒形式主義、官僚主義,以過硬作風(fēng)確保各項工作部署落地見效。