4月16日，天山材料2026年供應(yīng)鏈管理工作會(huì)議在上海浦東召開。公司黨委副書記、總裁滿高鵬出席會(huì)議并作工作部署，黨委委員、紀(jì)委書記王晨作廉潔警示教育。各區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
滿高鵬充分肯定2025年供應(yīng)鏈管理工作。他指出，過去一年公司深化機(jī)構(gòu)改革、完善制度體系、建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，采購(gòu)降本成效顯著，管控能力持續(xù)提升，同時(shí)點(diǎn)出了區(qū)域公司間工作成效差異及物流環(huán)節(jié)短板等問題，為后續(xù)工作指明了改進(jìn)方向。
針對(duì)2026年供應(yīng)鏈管理工作，滿高鵬強(qiáng)調(diào)，一要錨定降本增效核心目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)深化集中采購(gòu)、物流優(yōu)化、材料替代和原燃材料源頭直采等關(guān)鍵舉措，不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈管理根基。
二要著力構(gòu)建“大供應(yīng)”體系，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)招盡招、應(yīng)集盡集、應(yīng)直盡直”要求，全面推進(jìn)全品類專業(yè)化、規(guī)�；少�(gòu)，持續(xù)提升采購(gòu)效率和集約化水平。
他要求各單位抓實(shí)四方面重點(diǎn)任務(wù)落地：
一是推進(jìn)SRM平臺(tái)推廣，以數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈管理；
二是補(bǔ)齊物流短板，降低運(yùn)營(yíng)成本；
三是開展資源普查，為采購(gòu)降本提供數(shù)據(jù)支撐；
四是完善供應(yīng)鏈管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)與采購(gòu)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供需高效匹配。
他指出，供應(yīng)鏈管理全體人員必須嚴(yán)守廉潔底線，堅(jiān)持全業(yè)務(wù)線上陽(yáng)光操作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展支撐公司整體提質(zhì)增效。
王晨通報(bào)了2025年天山材料各級(jí)紀(jì)委查處的涉及采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)域的典型案例，深入分析了違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序存在瑕疵、與供應(yīng)商存在經(jīng)濟(jì)往來等問題產(chǎn)生的根源，結(jié)合采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)域?qū)嶋H，提出三點(diǎn)工作建議，一是強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，筑牢思想防線；二是緊盯全鏈條各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)管；三是層層壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，自覺守住廉潔底線和工作紅線，進(jìn)一步推動(dòng)采購(gòu)領(lǐng)域的廉潔建設(shè)。
會(huì)上，供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理?xiàng)钤俪勺鞴ぷ鲄R報(bào)，全面總結(jié)2025年供應(yīng)鏈管理工作，并圍繞“整合資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、完善體系、創(chuàng)造價(jià)值”等主題，明確2026年各項(xiàng)工作具體舉措和實(shí)施路徑。集采平臺(tái)公司和各區(qū)域公司依次匯報(bào)年度工作總結(jié)和計(jì)劃，5家單位圍繞物流降本、材料替代等主題作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+直播”形式召開，覆蓋公司總部及各區(qū)域、片區(qū)供應(yīng)中心，共計(jì)1200余人參會(huì)。
