今年以來，華北石油工程公司整合各工區(qū)資源，深化甲乙方協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，全面推進生產(chǎn)提速提效。截至6月10日，該公司鉆井隊伍動用率同比提升6.47%，鉆井進尺同比增長20%。
該公司圍繞增儲上產(chǎn)、降本增效目標，統(tǒng)籌調(diào)配人員、裝備與技術力量，建立健全甲乙方溝通協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)從勘探方案設計到現(xiàn)場施工的全流程協(xié)同管控。同時，搭建集生產(chǎn)組織、技術支撐、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)為一體的信息化平臺，樹立“大運行”管理理念，實施“區(qū)塊專打”“井型專打”等大兵團作戰(zhàn)措施，以集約化作業(yè)進一步釋放產(chǎn)能、提升整體運行質(zhì)效。
