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    日前，華電湖南分公司結(jié)合區(qū)域豐水期實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司“管理效益提升年”活動(dòng)要求，以安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，以節(jié)能降耗為主線，通過不斷加強(qiáng)石門公司4#機(jī)組和長(zhǎng)沙公司1#機(jī)組大修全過程管理，著力提高設(shè)備可靠性、努力改善機(jī)組能耗水平，全力打造區(qū)域“效益”提升新平臺(tái)。

    在打造本質(zhì)安全型機(jī)組過程中，該公司一是充分利用湖南省當(dāng)前豐水期火電機(jī)組停運(yùn)機(jī)會(huì)抓緊進(jìn)行設(shè)備治理。通過對(duì)長(zhǎng)沙公司鍋爐空預(yù)器、循環(huán)水濾網(wǎng)和增壓風(fēng)機(jī)增加旁路等進(jìn)行技術(shù)改造，確保檢修結(jié)束后該公司1#機(jī)組供電煤耗能降低3-4克/千瓦時(shí)；石門公司4#機(jī)組通過大修，保證實(shí)現(xiàn)煤耗降低4-5克/千瓦時(shí)目標(biāo)，力爭(zhēng)趕超區(qū)域同類型機(jī)組先進(jìn)水平，以此進(jìn)一步提高華電在湖南區(qū)域發(fā)電市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。二是突出重點(diǎn)，抓好檢修工作全過程管理。以降煤耗為重點(diǎn)，加大技改力度，加大資金投入，為區(qū)域機(jī)組降低煤耗提供技術(shù)支持。圍繞降煤耗，保安全目標(biāo)，通過提前做好機(jī)組大、小修工作組織準(zhǔn)備，狠抓各項(xiàng)檢修措施方案的優(yōu)化落實(shí)。同時(shí)根據(jù)“修必修好”的原則，要求區(qū)域機(jī)組完成檢修后必須有評(píng)估，待驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可付款，以此強(qiáng)化過程監(jiān)控和驗(yàn)收管理，保證檢修質(zhì)量，確保機(jī)組投運(yùn)后能帶好負(fù)荷，帶高負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。三是開展機(jī)組檢修專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了石門公司#4機(jī)組整體優(yōu)化項(xiàng)目以及空預(yù)器和GGH堵塞清理、制粉系統(tǒng)消缺、脫硫系統(tǒng)防腐等重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。同時(shí)也有效保證長(zhǎng)沙公司制粉系統(tǒng)治理、漏氫治理、爐頂大包和空預(yù)器密封改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全及相關(guān)人員的責(zé)任落實(shí)，確保項(xiàng)目實(shí)施完成達(dá)到預(yù)期效果，為“迎峰度夏”搶發(fā)電量全力做好沖刺準(zhǔn)備。

    目前，相關(guān)各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃有序推進(jìn)。截至4月28日，區(qū)域所屬石門、長(zhǎng)沙和郴州風(fēng)電公司分別實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2403天、1639天和689天。在全體干部員工的共同努力下，湖南分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)整體盈利，這為該區(qū)域全年完成扭虧增盈目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。