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    2012年4月，湖南海螺熟料產量完成計劃的111.74%，水泥產量完成計劃的109.53%，水泥、熟料銷量完成計劃的101.77%，超額完成全月利潤目標，其中熟料產量、余熱發(fā)電量、窯臺產、噸熟料發(fā)電量等指標均創(chuàng)歷史新高，為公司二季度的生產運營迎來了一個開門紅。
    公司召開生產經營分析會，明確目標、理清思路，加強對現場“跑、冒、滴、漏”和作業(yè)規(guī)范的檢查、督導工作，以研討會為抓手，落實設備運行“一事一議”的管理制度，對制約運行指標的因素進行分析與督導，穩(wěn)定系統(tǒng)工況。4月份，公司窯系統(tǒng)運轉率達100%，窯臺產達到目標值的115.29%，余熱發(fā)電系統(tǒng)運行指標創(chuàng)歷史新高，月發(fā)電量完成計劃值的111.99%。
    結合當前生產情況，公司每月制定專業(yè)技術人員培訓計劃，4月份開展了菲斯特轉子秤培訓、空壓機知識培訓、合同管理培訓交流會、網絡及應用系統(tǒng)管理知識轉化培訓等專業(yè)知識培訓；同時特邀請婁底市安全生產監(jiān)督管理局培訓中心對現有在職67名（電工、焊工）操作人員進行操作證的復審與換證培訓；定期召開中控操作員技術例會和設備技術例會，認真開展“一事一議”分析會，不斷提高員工駕馭系統(tǒng)的能力。