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    2012年5月7日，集團公司總部召開2012年第5次月度工作例會。集團公司領(lǐng)導、總助、總師、總法律顧問、各部門負責人參加會議。會議分別聽取了安全環(huán)保部、規(guī)劃計劃部、財務部、辦公廳四個部門關(guān)于2012年4月安全生產(chǎn)情況、主要指標分析和項目進展情況、經(jīng)營指標完成情況，以及2012年4月主要工作完成情況和2012年5月重點工作計劃的匯報。會議由集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲主持。

    會上，陸啟洲總結(jié)了集團公司2012年4月工作。一是全面啟動“管理提升”活動。集團公司制定了全面開展管理提升活動方案，并在全系統(tǒng)進行了動員部署。二是積極推進中央巡視組反饋意見整改工作。三是企業(yè)發(fā)展工作穩(wěn)步推進。四是管控一體化改革工作不斷深入。五是順利開展了新一輪競爭性選聘干部工作。六是組織召開直屬機關(guān)黨員代表大會，順利完成了中央企業(yè)黨代會代表的選舉工作。七是召開黨組中心組（擴大）學習會，對國務院第五次廉政工作會議精神進行了認真?zhèn)鬟_和學習貫徹。

    會上，陸啟洲對4月份集團公司生產(chǎn)、經(jīng)營方面存在的問題進行了分析。

    陸啟洲對2012年5月重點工作進行了安排。一要認真抓好中央巡視組反饋意見整改落實。二要積極應對經(jīng)營壓力。三要大力推進電力項目前期工作。四要扎實推進集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。五要切實加強安全生產(chǎn)管理。