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夾江陶企亟需解決四大難題
日期:2012-05-21

    “人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,做企業(yè)也同樣如此。隨著上半年瓷磚銷售旺季的過去,市場即將引來一波短暫的銷售淡季,對此,瓷磚生產(chǎn)企業(yè)必須未雨綢繆做好防“淡季”的準(zhǔn)備。而目前擺在夾江陶瓷企業(yè)面前的幾大難題,已經(jīng)成為制約企業(yè)淡季發(fā)展的主要阻礙亟需解決。

    “問題的出現(xiàn)不是在企業(yè)發(fā)展繁榮時期,而是處于低潮時期。企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展壯大,就必須解決發(fā)展中存在的問題,不然一旦淡季來臨,企業(yè)又將面臨內(nèi)憂外患的尷尬局面,嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。”夾江某陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人說道。在經(jīng)歷了去年行業(yè)低迷的洗禮,也讓夾江陶企高層們認(rèn)識到了企業(yè)在發(fā)展中的不足,如果不及時處理好存在的問題就會在淡季中處于被動地位。

    為此,記者在與夾江產(chǎn)區(qū)內(nèi)多家大型陶瓷企業(yè)高層的交流中總結(jié)歸納出了一下幾點企業(yè)亟需解決的幾大難題。

    首先,企業(yè)總體技術(shù)水平不高,裝備水平落后。夾江產(chǎn)區(qū)內(nèi)陶瓷企業(yè)主要以中小企業(yè)數(shù)量為主,且技術(shù)水平、裝備水平普遍不高。與廣東、江西、山東等地區(qū)的一些企業(yè)技術(shù)裝備相比,夾江企業(yè)的技術(shù)裝備還較落后,具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備不足10%,而且不少企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備使用率不高。與此同時,由于硬件不配套,再加上缺乏專業(yè)人才,致使企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)速度也相對滯后。

    其次,自主研發(fā)能力不強(qiáng),設(shè)計缺乏內(nèi)涵。設(shè)計創(chuàng)新能力是創(chuàng)建自主品牌的重要依托,而夾江許多企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上往往只注重外觀的設(shè)計而不注重產(chǎn)品的內(nèi)涵,使一些消費(fèi)者把夾江陶瓷定位成低質(zhì)、低價、低品牌、無創(chuàng)新只會跟風(fēng)模仿的產(chǎn)品形象,致使夾江陶瓷產(chǎn)品在外界的口碑一直不好。同時,企業(yè)對流行趨勢的預(yù)測比較弱,從而導(dǎo)致產(chǎn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化明顯。盡管當(dāng)前夾江陶瓷企業(yè)也推出了許多新品,但也很難打入國內(nèi)一線市場,而往往只能通過價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場,這已成為夾江陶瓷企業(yè)的痛中之痛。因為瓷磚產(chǎn)品設(shè)計不僅僅是一個包裝,是一個新面孔,更重要的是一種性格和一種生活。

    再次,技術(shù)侵權(quán),模仿嚴(yán)重。目前中國陶瓷行業(yè)里普遍的“克隆”之風(fēng),夾江產(chǎn)區(qū)更是盛行。這也導(dǎo)致了品牌難以建立,影響難以擴(kuò)大。然而在利潤的驅(qū)使下,夾江許多企業(yè)以佛山品牌為標(biāo)板,不斷地模仿與復(fù)制其工藝和設(shè)計,但是仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),跟風(fēng)的產(chǎn)品在品質(zhì)、花色、外形設(shè)計等方面存在不足。這不僅僅侵害別人的技術(shù)權(quán)益,還毀掉了品牌自身的形象。

    最后,品牌意識淡薄,營銷手段單一。迄今為止,夾江企業(yè)和品牌總體實力還不夠強(qiáng)大,許多企業(yè)規(guī)模不大,再加上受企業(yè)家自身素質(zhì)的影響,企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的意識普遍不強(qiáng),一些企業(yè)盡管在市場上已形成了一定的知名度和美譽(yù)度,但在品牌宣傳和推廣方面則相對較弱。同時,許多企業(yè)營銷手段單一,熱衷于一些所謂高科技概念的炒作,不能靜下心來經(jīng)營品牌,把品牌做大做強(qiáng),致使擁有較高知名度的企業(yè)很少,特別是在國際市場上還沒形成頗具競爭力的知名品牌。

    雖然,夾江產(chǎn)陶瓷依靠價格優(yōu)勢還是具有一定的市場份額,但是隨著佛山陶瓷企業(yè)把銷售市場由國際市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,以及即將到來的銷售淡季將要來臨,夾江陶瓷企業(yè)又將面臨一場艱巨的持久戰(zhàn)。提前解決上述一直困擾企業(yè)發(fā)展的難題,對企業(yè)平平穩(wěn)度過淡季風(fēng)波具有重要作用。

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