為打造集團化、規(guī)�；�、有較強盈利能力和競爭能力的電力投資企業(yè)，黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司按照企業(yè)“十二五”規(guī)劃的遠景目標(biāo)，重點開拓“三個市場”，即供熱市場、電力檢修市場和產(chǎn)品銷售市場，向企業(yè)全年盈利目標(biāo)發(fā)起全面攻堅。
大力開拓供熱市場，爭取年內(nèi)實現(xiàn)供熱面積增至1900萬平方米的目標(biāo)。截至2011-2012年供熱期結(jié)束，該公司4家所屬供熱企業(yè)供熱面積已經(jīng)超過1200萬平方米。按照2012年開工計劃，目前，已落實新增了500萬平方米供熱面積。其中，群力供熱分公司新增面積達300萬平方米，其他公司也均有不同程度的面積增長。群力西區(qū)和綏化熱網(wǎng)項目將于本年度達到開工條件和實現(xiàn)部分供熱。同時，該公司將根據(jù)市場情況，有計劃地收購前景良好、盈利能力強的供熱面積。
大力開拓電力檢修市場，爭取實現(xiàn)系統(tǒng)外電力檢修“零”的突破。龍?zhí)齐娏こ坦疽?ldquo;鞏固系統(tǒng)內(nèi)市場、開拓系統(tǒng)外市場”為主要突破口，走出省外、國外，不斷開拓電力檢修市場。目前，該公司承攬的雞西晨宇粉磨站安裝工程正在按照既定目標(biāo)積極推進，預(yù)計今年6月交工；正在全力爭取的越南清化電力公司朗莫電站機組大修項目，進展順利，有望實現(xiàn)企業(yè)國外檢修“零突破”。此外，按照上級公司的思路，工程公司計劃變轉(zhuǎn)包為分包模式，這對人員素質(zhì)提出了更高的要求。為此，該公司利用冬閑季節(jié)，開展了大規(guī)模、系統(tǒng)性的培訓(xùn)活動，在全力爭取公司資質(zhì)進檔的同時，加快人員取證的力度，為進一步開拓市場打下堅實的基礎(chǔ)。
大力開拓產(chǎn)品銷售市場，爭取實現(xiàn)脫硫劑與供熱管道產(chǎn)銷兩旺。龍?zhí)泼摿騽┕揪o緊依托過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)�；纳a(chǎn)能力，繼續(xù)占領(lǐng)原有的市場份額，同時積極開拓系統(tǒng)外市場，力爭實現(xiàn)脫硫劑銷售量再攀新高。一方面，在進貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)降低費用，壓縮采購成本；另一方面，通過節(jié)能挖潛，強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，進一步降低脫硫劑制造成本，提高產(chǎn)品競爭力。龍?zhí)乒艿拦玖⒆阆到y(tǒng)內(nèi)，以增設(shè)專職銷售人員、打造龍?zhí)乒艿榔放频榷囗椗e措，全力開拓市場，在保證上級公司發(fā)展所需供熱管道充足供應(yīng)的前提下，提高生產(chǎn)能力和營銷能力，降低庫存率，使其產(chǎn)能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
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