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    中國是陶瓷生產(chǎn)古國，也是世界陶瓷生產(chǎn)和出口第一大國，產(chǎn)量約占世界份額的半壁江山。經(jīng)過二十多年來的積累和發(fā)展，在質(zhì)量和技術(shù)上具備了國際競爭力，能媲美國際一流水平。

    然而在經(jīng)濟全球化的今天，品牌的軟實力正逐漸超越傳統(tǒng)的硬實力成為取勝的關(guān)鍵，如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型的企業(yè)轉(zhuǎn)型就成為了我國陶瓷行業(yè)急需思考和解決的問題。

    “軟實力”的概念是由上個世紀八十年代美國哈佛大學教授小約瑟夫·奈提出的。對于企業(yè)而言，軟實力屬無形的，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展提升不可或缺的支撐要素，也是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵能力，主要體現(xiàn)在企業(yè)文化，品牌營銷力，產(chǎn)業(yè)鏈運營能力等方面。銷售終端作為連接生產(chǎn)領(lǐng)域與消費市場之間的重要橋梁，是陶瓷行業(yè)的重要一環(huán)。每一家企業(yè)，每一個品牌都依賴這一渠道生存。因此終端市場的軟實力水平將直接影響到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售甚至企業(yè)的滅亡。特別是近年來來隨著全拋軸、微晶石等高端產(chǎn)品逐漸以強勢的姿態(tài)蓄勢崛起，服務比例也隨著增加，僅靠產(chǎn)品的打單獨斗是無法贏得消費者的青睞的，只有從產(chǎn)品和服務兩方面雙管齊下，提升銷售團隊的專業(yè)素質(zhì)和終端市場的增值服務才能真正地吸引消費者，滿足消費者的需求。作為國內(nèi)陶瓷行業(yè)的高端品牌，森尼陶瓷在這方面突顯出強大的競爭優(yōu)勢，為行業(yè)樹立了榜樣。

    一直以來，森尼陶瓷致力于打造優(yōu)秀的銷售團隊，構(gòu)建服務性體系，通過面授、上機實習操作，封閉式培訓等強化經(jīng)銷商的專業(yè)技能，為經(jīng)銷商提供切實可行的終端建設方案，超強的凝聚力，強烈的服務意識，為市場渠道開拓提供后援保障。據(jù)悉，為加強森尼陶瓷的競爭力，促進銷售，更好的滿足消費者對高端產(chǎn)品的需求，6月2日-6月6日，森尼陶瓷將在佛山總部開展“森尼陶瓷 銷售精英特訓營”活動。通過4天的封閉式培訓，讓導購精英們學習到最新產(chǎn)品知識、設計基礎(chǔ)，熟習森尼鋪磚設計軟件的操作，掌握森尼產(chǎn)品鋪貼即時顯示的終端應用。據(jù)悉，這項特訓營活動將長期開展下去。

    “授人以魚，不如授人以漁”，森尼陶瓷認為唯有不斷的學習和提升，提高終端市場的軟實力，才能給銷售和客戶創(chuàng)造更多回報，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。