5月29日,集團(tuán)公司基層組織建設(shè)年座談會(huì)在烏魯木齊召開。集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)喬保平出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張成杰主持會(huì)議并講話。
會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平在全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討會(huì)上的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部和國(guó)資委黨委關(guān)于基層組織建設(shè)年的有關(guān)部署和要求,總結(jié)前一階段工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),分析面臨的形勢(shì),部署下一階段工作任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ),加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè),不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平,筑牢建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的戰(zhàn)斗堡壘,為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
喬保平在講話中回顧總結(jié)了前一階段集團(tuán)公司基層組織建設(shè)年工作,他指出,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位緊緊圍繞“學(xué)黨章、查不足,強(qiáng)組織、筑堡壘,增活力、創(chuàng)一流”的主題,按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與基層組織建設(shè)融為一體,結(jié)合實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),取得了積極成果,促進(jìn)了基層組織建設(shè)年與推動(dòng)中心工作、管理提升活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。
喬保平分析了集團(tuán)公司基層組織建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),要求各級(jí)黨組織牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),始終堅(jiān)持“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、惠民生”的工作方針,充分發(fā)揮好基層黨組織在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用,為有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)、完成全年目標(biāo)任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。喬保平要求正確處理好“六個(gè)方面的關(guān)系”:一是正確處理基層黨組織建設(shè)和集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)系;二是正確處理階段性推動(dòng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃的關(guān)系;三是正確處理重點(diǎn)突破與全面改進(jìn)的關(guān)系;四是正確處理發(fā)揮基層主動(dòng)性與加強(qiáng)上級(jí)督促指導(dǎo)的關(guān)系;五是正確處理做強(qiáng)常項(xiàng)工作與做新特色工作的關(guān)系;六是正確處理基層組織建設(shè)年與管理提升活動(dòng)的關(guān)系。
喬保平強(qiáng)調(diào),要以“抓書記、強(qiáng)班子,抓發(fā)展、明思路,抓覆蓋、建組織,抓規(guī)范、建制度,抓陣地、建場(chǎng)所,抓保障、增投入”為重點(diǎn),扎實(shí)抓好五個(gè)方面工作:一是圍繞企業(yè)中心任務(wù),增強(qiáng)基層黨組織工作活力;二是抓好基層黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋;三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),提升基層黨組織班子戰(zhàn)斗力;四是抓好制度建設(shè),提高基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平;五是抓好責(zé)任落實(shí),確;鶎咏M織建設(shè)年取得實(shí)效。
喬保平強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,筑牢思想道德防線,從思想源頭上預(yù)防腐敗案件的發(fā)生。切實(shí)抓好關(guān)鍵崗位的管理和監(jiān)督,對(duì)工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,牢固樹立“過苦日子、過緊日子”的思想,大力倡導(dǎo)說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線,一切從群眾來(lái)、到群眾中去,基層黨組織要善于聯(lián)系群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾,積極投身企業(yè)的改革發(fā)展。
張成杰對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)喬保平書記重要講話精神提出三點(diǎn)要求:一要全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,謀劃好下一階段工作,認(rèn)真制定措施,切實(shí)明確責(zé)任,描繪好整改提高、晉位升級(jí)的“路線圖”。二要加強(qiáng)分類指導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)部署在基層落實(shí),集中力量解決突出問題、辦好實(shí)事,確保后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化率達(dá)到100%。三要注重搞好結(jié)合,努力擴(kuò)大基層組織建設(shè)年成果,要把抓好整改提高與開展管理提升活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展難題結(jié)合起來(lái),與推動(dòng)本單位中心工作結(jié)合起來(lái),與做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)評(píng)比結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)基層組織建設(shè)促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái),深化“雙百訪談”活動(dòng),深入實(shí)施“惠民工程”,把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。
會(huì)上,新疆公司等6家單位作了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分子公司黨組(黨委)負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作部門負(fù)責(zé)人代表,基層企業(yè)黨委書記、黨(總)支部書記代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各二、三級(jí)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員、黨務(wù)工作部門人員、基層黨(總)支部書記在204個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議期間,喬保平、張成杰一行赴新疆公司調(diào)研。在聽取工作匯報(bào)會(huì)后,喬保平對(duì)新疆公司近年來(lái)在資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、可持續(xù)發(fā)展綜合實(shí)力及黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)新疆公司開展管理提升活動(dòng)起步早、措施足、工作細(xì)做出的成績(jī)予以充分肯定。他指出,新疆公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德謀發(fā)展,思路清晰,目標(biāo)明確,搶抓機(jī)遇,優(yōu)化結(jié)構(gòu),成效顯著,已成為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的橋頭堡、排頭兵。對(duì)新疆公司下一步工作,喬保平強(qiáng)調(diào),一是要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,把班子建設(shè)成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)力的與時(shí)俱進(jìn)的班子,帶出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),和諧友愛,積極向上的職工隊(duì)伍。二是以穩(wěn)定增長(zhǎng)為第一要?jiǎng)?wù),全力以赴,努力拼搏,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,樹立信心,搶抓機(jī)遇,科學(xué)論證,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長(zhǎng)。四是深入開展管理提升活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,在查問題、理思路、定措施、抓落實(shí)上取得實(shí)效。同時(shí),要以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步深化干部選拔任用機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。五是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求,嚴(yán)格遵循投資計(jì)劃,科學(xué)發(fā)展,控制規(guī)模,優(yōu)先開發(fā)效益好、資源優(yōu)、潛力大、符合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的項(xiàng)目。六是要著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè),貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
張成杰對(duì)新疆公司在開展管理提升活動(dòng)中創(chuàng)新載體、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、查找問題、細(xì)化任務(wù)、措施具體的做法給予了充分肯定,并對(duì)做好今后工作提出了四點(diǎn)要求:一是新疆公司作為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要地,要在做大、做強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),充分利用項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和資金,科學(xué)合理安排效益好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先開發(fā)建設(shè)。二是在建項(xiàng)目規(guī)模大,要科學(xué)運(yùn)籌,優(yōu)化方案,加強(qiáng)資金管理,保證關(guān)鍵工期可控再控,圓滿完成投產(chǎn)任務(wù)。三是加快人才培養(yǎng),通過“靠事業(yè)、靠文化、靠機(jī)制”,吸引優(yōu)秀人才加盟新疆公司團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。四是要深化管理提升活動(dòng),落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),積極與集團(tuán)公司先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),向更新更高的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)全面先進(jìn)的典型。
會(huì)議期間,喬保平書記還親切慰問了紅雁池公司特困職工阿衣努爾•阿不來(lái)提,為她送上了集團(tuán)公司黨組的關(guān)愛和問候。
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