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    5月30日，華電國際鄒縣發(fā)電廠#4機組大修順利實現(xiàn)了水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)“四個一次成功”并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著本次大修工作圓滿完成，實現(xiàn)了#4機組大修目標(biāo)，為該廠迎峰度夏、完成全年發(fā)電任務(wù)提供了堅實有力的保障。

    本次#4機組大修，是該廠繼去年#3機組大修后的又一臺機組整體優(yōu)化項目，也是集團公司大力推進存量資產(chǎn)改善的重點項目。在本次機組大修中，該廠大力弘揚“與最好同行”的企業(yè)核心理念，圍繞提效增盈這一核心任務(wù)，本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，超前準(zhǔn)備，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，全面組織協(xié)調(diào)好安全管理、質(zhì)量管理、指標(biāo)管理、工期進度及檢修施工，持續(xù)完善檢修管理內(nèi)控體系，嚴格按照《機組檢修全過程規(guī)范化管理》程序扎實開展工作。進行了汽輪機本體優(yōu)化、凝汽器改造、鍋爐受熱面改造、空預(yù)器改造、排粉機變頻器改造等多項改造和優(yōu)化項目，大修中共進行標(biāo)準(zhǔn)項目689項，特殊項目32項、技改項目33項，其中防磨防爆、金屬、化學(xué)、熱工等技術(shù)監(jiān)督項目202項。本次大修實行了項目經(jīng)理責(zé)任制，對15項重大改造項目實行責(zé)任到人、壓力到位，確保改造項目順利驗收。大修期間，進一步完善內(nèi)控體系，尤其是加強對外包隊伍的管理，嚴把外協(xié)人員入廠關(guān)，所有外協(xié)人員進廠工作必須經(jīng)過“三級”培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方能進行工作。成立了質(zhì)監(jiān)小組，每日對大修現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量督查，并下發(fā)安全、質(zhì)量通報，各部門能夠積極對待通報內(nèi)容，制定相應(yīng)措施，認真整改，做好閉環(huán)。各部門定期進行工期梳理，對于滯后工期，根據(jù)實際情況，重新調(diào)整工期，能夠做到保證總工期的同時，確保了大修質(zhì)量。以嚴格的工藝標(biāo)準(zhǔn)、一流的檢修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高效、清潔環(huán)保地完成本次大修任務(wù)。