6月16日，中國鋁業(yè)股份有限公司副總裁謝洪、投資管理部高級經(jīng)理劉瑞平、財務部綜合處處長張建一行來公司調(diào)研。公司助理以上領導及相關部門負責人參加了調(diào)研匯報會。公司董事長、總經(jīng)理王全家主持會議。
會上，王全家匯報了公司近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營成果及今年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營、投資管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展情況和全面貫徹落實中鋁公司降本增效專項行動視頻會精神的具體措施。黨委書記趙衍新從突出三個引領、抓好五項重點工作及下一步黨建工作三個方面,匯報了公司創(chuàng)先爭優(yōu)和“基層組織建設年”活動開展情況。
謝洪對華澤公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作所取得的成績給予了充分肯定，分析了近幾年電解鋁行業(yè)的發(fā)展趨勢，對華澤公司發(fā)展提出了具體要求。他指出，面對嚴峻的形勢，企業(yè)必須發(fā)展，停滯不前沒有前途。華澤公司要抓住機遇，主動發(fā)展，打破常規(guī)，開動腦筋，辦好企業(yè)，積極研究思路和措施，把發(fā)展方案做細、做實，目前發(fā)展的關鍵是如何購買到優(yōu)質(zhì)低價的煤，真正解決制約企業(yè)發(fā)展的資源問題。他希望華澤公司繼續(xù)通過運營轉(zhuǎn)型推進精細化管理，深挖內(nèi)潛降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力，確保年底經(jīng)營業(yè)績排名在中鋁保持前列。
劉瑞平、張建分別就華澤公司投資管理、固定成本控制等方面工作提出了建議。
王全家代表公司領導班子作了表態(tài)發(fā)言，他表示，要繼續(xù)努力，把公司經(jīng)營好、發(fā)展好，決不辜負中鋁公司的期望，以良好的經(jīng)濟效益，回報中鋁公司，回報股東雙方。
會后，謝洪一行還深入電解一廠二工區(qū)、檢修廠爐修車間、炭素廠焙燒一車間、成型車間等生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地調(diào)研。
