為進(jìn)一步提高中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司（以下簡稱公司）思想政治工作科學(xué)化水平，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)〈貴州省思想政治工作“五型企業(yè)”實(shí)施方案〉的通知》（黔宣通〔2012〕8號）精神及公司實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心工作，以“三亮三比”（亮身份、亮承諾、亮指標(biāo);比素質(zhì)、比實(shí)績、比貢獻(xiàn)）為抓手，以創(chuàng)建思想政治工作學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、文化型、和諧型、幸福型“五型企業(yè)”為載體，大力培育和弘揚(yáng)“開放創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的貴州新時(shí)代精神，積極倡導(dǎo)形成“愛國、敬業(yè)、誠信、有愛”的價(jià)值取向，創(chuàng)新內(nèi)容形式、打造品牌載體、健全體制機(jī)制，不斷提高公司思想政治工作科學(xué)化水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：何維黨委書記、副總經(jīng)理
副組長：周利洪總經(jīng)理、黨委副書記
成員：李永貴、劉華光、林青
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，工作組辦公室設(shè)在黨群工作部，負(fù)責(zé)日常工作，由李永貴兼任辦公室主任。
三、創(chuàng)建“五型企業(yè)”的步聚，分為三個(gè)階段
第一階段，思想動(dòng)員階段
組織開好全公司動(dòng)員大會和黨支部的動(dòng)員部署會，組織廣大干部員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的實(shí)施意見》等方面的文件精神。各黨支部要結(jié)合工作實(shí)際，制定相應(yīng)的工作方案，廣泛宣傳創(chuàng)建“五型企業(yè)”的意義、目標(biāo)和要求，號召廣大干部員工積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來。
第二階段，“五型企業(yè)”創(chuàng)建實(shí)踐階段
全面開展創(chuàng)建“五型企業(yè)”創(chuàng)建，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”：
一是要堅(jiān)持把創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作與中心工作相結(jié)合。把創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要載體，通過開展創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作，不斷深化各黨支部和黨員對公司生產(chǎn)經(jīng)營的認(rèn)識，切實(shí)把智慧和力量凝聚到中心工作上來，確保圓滿完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)和指標(biāo)。
二是要堅(jiān)持把創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作與創(chuàng)建“三型”黨組織建設(shè)相結(jié)合。使服務(wù)中心、效益優(yōu)先的黨建工作理念深入人心，積極創(chuàng)新并扎實(shí)構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的黨建工作體系，引導(dǎo)公司全體黨員和廣大員工在控虧增效、管理改革等方面取得明顯成效。同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、大政方針、先進(jìn)事跡、專業(yè)技能等知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開展“三崗”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)省國資委和中鋁公司的相關(guān)文件精神，把思想統(tǒng)一到省國資委和中鋁黨組的重要部署上來，從而奠定強(qiáng)有力的思想政治工作基礎(chǔ)。
三是要堅(jiān)持把創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作與加強(qiáng)黨群共建相結(jié)合。推動(dòng)思想政治工作向深度和廣度發(fā)展，努力在全公司形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)公司和諧的強(qiáng)大合力。激發(fā)群團(tuán)組織的工作活力，圍繞“開放創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的貴州時(shí)代精神，開展“三亮三比”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，在廣大員工中形成“愛國、敬業(yè)、誠信、有愛”的良好氛圍，形成黨群組織在創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作中相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、競相發(fā)展的良好局面。
四是要堅(jiān)持把創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作與為民服務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持把員工滿意作為創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層、深入員工，及時(shí)解決員工最關(guān)心、最緊迫的問題，熱心為員工解決各種實(shí)際困難，著力提高為民服務(wù)水平。加大企業(yè)文化建設(shè)力度，著力豐富員工文化生活，提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)綠色健康生活，推動(dòng)公司和諧發(fā)展。
第三階段，評估升華階段：主要是對創(chuàng)建“五型企業(yè)”工作進(jìn)行評估、考核，通過遵鋁報(bào)等宣傳方式來推廣創(chuàng)建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使員工全面把握創(chuàng)建思想政治工作“五型企業(yè)”的思想、理論內(nèi)涵，把開展創(chuàng)建“五型企業(yè)”向深層次發(fā)展，使公司整體素質(zhì)和綜合競爭力得以快速提升。
四、工作要求
1.在黨支部的組織帶領(lǐng)下各車間、部室領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭學(xué)習(xí)，并履行自己的職責(zé)，積極投身于“五型企業(yè)”的創(chuàng)建中去。
2.要注重歸納總結(jié)，把創(chuàng)建“五型企業(yè)”與省國資委開展的基層組織建設(shè)、中鋁開展的“三型”組織建設(shè)和公司開展的“三亮三比”等活動(dòng)結(jié)合起來，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
3.務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)。建立有效的開展實(shí)施“五型企業(yè)”的制度，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
