7月4日，山西電力公司召開“大運行”體系建設(shè)實施方案內(nèi)部審查會，對所屬陽泉供電公司“大運行”體系建設(shè)實施方案進行審查。該公司副總經(jīng)理王禮田參加會議并講話，本部相關(guān)部門和陽泉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
作為山西電力公司調(diào)控一體化試點單位，陽泉供電公司在2011年實現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)控一體化運行，為“大運行”體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。山西電力公司確定陽泉供電公司為“大運行”體系建設(shè)先期推進單位。陽泉供電公司以山西公司的“大運行”體系建設(shè)實施方案的為依據(jù)，結(jié)合山西電網(wǎng)特點，提出了地區(qū)調(diào)控合一的具體方案，調(diào)控中心、人資部、營銷部和經(jīng)法部就方案提出具體改進意見。
會議要求，一是進一步細(xì)化陽泉公司“大運行”體系建設(shè)實施方案，做到重點突出，部署周密。二是認(rèn)真梳理地區(qū)“大運行”的定員測算標(biāo)準(zhǔn)，理解透徹，合理測算，嚴(yán)格定崗定員。三是細(xì)化“大運行”體系建設(shè)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，按照國網(wǎng)公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實。四是進一步明確“五大”體系之間工作界面，優(yōu)化規(guī)章制度，確保“大運行”體系建設(shè)順利實施。
