7月5日，國家電網(wǎng)四川省電力公司SG-ERP人力資源管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)工作啟動會召開。會議旨在統(tǒng)一思想、組織資源、落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任分工，協(xié)調(diào)解決重大問題，確保二期建設(shè)工作順利完成。人力資源部副主任曾敏主持會議，科技信通部、信息通信公司、基層單位代表、項(xiàng)目實(shí)施廠商共30余人參加會議。
二期建設(shè)工作啟動標(biāo)志著人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用提升階段的開始。主要包括三個方面的建設(shè)任務(wù)：一是完成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)；二是完成組織、教育培訓(xùn)、薪酬及人工成本、員工、人力資源計(jì)劃、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、福利保障及輔助決策分析等功能模塊的完善及拓展；三是完成農(nóng)電用工業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)覆蓋及縱向貫通。
會上，人力資源部簡要回顧了SG-ERP人力資源管理信息系統(tǒng)一期建設(shè)工作情況，通報了一期建設(shè)項(xiàng)目獲國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獎和實(shí)用化驗(yàn)收第一名的好成績，傳達(dá)了國網(wǎng)公司開展二期建設(shè)工作的文件精神。項(xiàng)目實(shí)施廠商匯報了二期建設(shè)工作總體實(shí)施方案，并提出了項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和需協(xié)調(diào)解決的重要問題�？萍夹磐ú�、信息通信公司、項(xiàng)目實(shí)施廠商領(lǐng)導(dǎo)就如何保障項(xiàng)目順利開展作了發(fā)言，對所涉及的重要問題提出了解決意見。
曾敏對二期建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是切實(shí)抓好團(tuán)隊(duì)協(xié)作。三是建立健全有效的信息溝通和考核機(jī)制。四是切實(shí)加強(qiáng)安全保密和風(fēng)險預(yù)控。
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SG-ERP人力資源管理系統(tǒng)二期建設(shè)工作由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一布置、指導(dǎo)開展，國家電網(wǎng)公司綜合考慮區(qū)域布點(diǎn)、系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用情況，各單位意愿等因素，選定天津、浙江、四川、吉林、甘肅等5家公司為試點(diǎn)單位，從2012年7月開始，到2012年9月結(jié)束。
