日前，寧夏電力公司連續(xù)安全生產(chǎn)4412天。7月16日，寧夏電力公司召開上半年安全網(wǎng)例會，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，明確下半年安全生產(chǎn)工作思路，并對重點工作進行部署。
數(shù)據(jù)顯示，1—6月份，寧夏電力公司110千伏及以上輸變電系統(tǒng)可用系數(shù)累計值為99.9719%，城市配網(wǎng)供電可靠率指標(biāo)累計完成99.958%。今年以來，寧夏電力公司深入開展“安全年”活動，開展安全生產(chǎn)“曬短板、亮劍”、“五想五不干”活動，積極落實“五大”建設(shè)安全風(fēng)險主要防控措施，深化“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，推進安全性評價整改和隱患排查治理工作，確保了安全生產(chǎn)可控、能控、在控，“五大”建設(shè)得以順利實施。截至6月30日，公司及各單位共稽查各類現(xiàn)場2186個，發(fā)現(xiàn)處理違章138人次，消除安全隱患117項。
寧夏電力公司進一步明確了下半年安全生產(chǎn)工作的思路。一是目前是大運行、大檢修過渡的關(guān)鍵期，組織架構(gòu)、人員崗位等都將發(fā)生變化，要進一步加強安全風(fēng)險防控措施，各單位要做好隊伍穩(wěn)定的思想工作，確保員工以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中去，推動“三集五大”體系建設(shè)順利實施。二是做好磨合期和過渡期各自職責(zé)的落實，現(xiàn)場作業(yè)要進一步嚴(yán)格管理，繼續(xù)落實“一表一票一書”、無違章現(xiàn)場活動、“五想五不干”、領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位等制度，開展安全承載力分析工作。運檢部和各單位盡快梳理大修技改、調(diào)度停電計劃，爭取9月底前全面完成遺留大修技改和工作，嚴(yán)禁計劃外作業(yè)。三是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化流程規(guī)范，各單位組織進行適應(yīng)性學(xué)習(xí)和執(zhí)行，完成好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定動作，每位員工至少梳理一項工作流程，每位領(lǐng)導(dǎo)干部至少參與一項以上標(biāo)準(zhǔn)化制定工作。四是強化外包作業(yè)管理，對外包業(yè)務(wù)人員能力進行嚴(yán)格把關(guān)，加強資質(zhì)管理和工作現(xiàn)場的安全布防。
