7月12日，中鋁公司貴州鋁廠工貿(mào)總公司召開半年工作會，總結上半年工作，安排部署下半年重點工作。6月份是該公司“扭虧增盈”措施落實考核的第一個月，全月實現(xiàn)利潤76.9萬元，所有機關部（室）、二級單位主要可控費用執(zhí)行上相比預算費用節(jié)支23.65萬元，實現(xiàn)了二季度扭虧的工作目標。
會上對礦石破碎項目生產(chǎn)情況、上半年各類經(jīng)濟指標完成情況進行了分析，通報了與白巖腳煤礦的合作情況。副總經(jīng)理阮貴平對上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了總結，并從防暑、工程結算、粉煤灰生產(chǎn)、氧化鋁破碎項目的平穩(wěn)生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營中心市場運作等方面對下半年工作進行了安排。會上，工貿(mào)公司對二季度流動紅旗單位、氧化鋁礦石破碎項目組和粉煤灰綜合利用項目組進行了表彰。
工貿(mào)公司黨委書記孟進在會上傳達了熊維平同志在“三型”黨組織創(chuàng)建暨基層組織建設年活動現(xiàn)場推進會上的講話精神、“6.12”中鋁貴州企業(yè)黨政聯(lián)席會會議精神。結合企業(yè)實際，他重點對做到“五個決不允許”和落實好廠辦大集體企業(yè)改制工作提出了要求，對當前企業(yè)經(jīng)營面臨的市場形勢、經(jīng)營現(xiàn)狀、下步工作方向以及今后應注意的問題進行了詳盡的分析；對幾家單位領導的離任審計工作、“一抓一”基礎管理工作進行了通報；對如何重視基礎管理，如何有針對性的開展工作解決薄弱環(huán)節(jié)和關心關愛員工等工作提出了要求。
工貿(mào)公司總經(jīng)理聶亞文對下半年工作提出了要求：一是要堅定信心，堅持“熬”過最困難的時期，全體黨員干部、職工要樹立“韌勁”和“熬性”的思想；二是堅定目標，扎實工作，堅持企業(yè)發(fā)展方向，做好風險防控，把企業(yè)做精、做實、做穩(wěn)；三是嚴格管理，轉變觀念，全面落實八個方面總計31條的扭虧增盈具體措施；四是全面推進班組“零事故”創(chuàng)建活動，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成打下堅實的基礎；五是以人為本，關愛員工，認真做好困難職工的幫扶工作，依靠職工辦企業(yè)；六是加強干部的作風建設，在全面開展“攻堅克難、扭虧增盈，向黨的十八大獻禮”主題實踐活動中，各級領導班子要講大局、講團結，簡單、陽光、理解的處理好同事之間的關系。克服工作中的各種困難，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標和迎接黨的十八大的勝利召開而努力奮斗。
