進(jìn)入主汛期以來，貴州省普遍出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，烏江流域來水形勢(shì)較好。7月25日，華電集團(tuán)烏江公司構(gòu)皮灘發(fā)電廠水庫水位突破歷史最高水位620.84米，達(dá)到621.46米；完成年發(fā)電量40.79億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)了9.07%，完成了年發(fā)電任務(wù)的61.60%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1091天，為完成年度發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全度汛有保障。一是該廠成立了以廠長(zhǎng)為第一責(zé)任人的迎峰度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持關(guān)口前移、靠前指揮，全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制；二是堅(jiān)持安全短信發(fā)送，每日向班組長(zhǎng)以上人員發(fā)送水情信息、交通安全信息、外圍工程安全信息，同時(shí)，對(duì)特殊雨情發(fā)送預(yù)警信息和及防控措施；三是針對(duì)庫水位不斷上升情況，每日加大力度，加強(qiáng)密度，堅(jiān)持水工建筑物安全監(jiān)測(cè)和巡視維護(hù)。；四是對(duì)排水系統(tǒng)、樞紐工程健康狀態(tài)、庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害、防汛物資準(zhǔn)備等開展安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真排查危及安全的風(fēng)險(xiǎn)因素；五是進(jìn)行水淹廠房、黑啟動(dòng)事故、小區(qū)暴雨等實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提高員工應(yīng)急處置能力和技能水平。
穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提效益。一是利用汛期來水量增大、水位上升的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行了不同水位段機(jī)組最大穩(wěn)定負(fù)荷的測(cè)試試驗(yàn)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)比分析，確保最大限度創(chuàng)造“水頭效益”和“負(fù)荷效益”；二是全面落實(shí)設(shè)備運(yùn)行評(píng)估體系、“72+48”小時(shí)逢停必檢制度，做好設(shè)備定期巡視、維護(hù)和消缺，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電量增發(fā)多供；三是密切監(jiān)視水庫來水情況，認(rèn)真做好水情預(yù)報(bào)、分析、測(cè)算工作，積極與上級(jí)調(diào)度聯(lián)系溝通，優(yōu)化機(jī)組間負(fù)荷分配，確保運(yùn)行機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于最佳狀況；四是及時(shí)有效地清除大壩上游面雜物，減少發(fā)電水頭損失對(duì)機(jī)組出力的影響。
當(dāng)前，該廠全體干部職工萬眾一心、眾志成城、鉚足干勁、奮力拼搏，緊緊抓住來水較好的大好形勢(shì)，保安全搶發(fā)電，力爭(zhēng)用好每一滴水，發(fā)好每一度電，為構(gòu)皮灘發(fā)電廠全年發(fā)電量最大化、華電集團(tuán)和烏江公司增盈增效做出最大的努力和貢獻(xiàn)。
