7月28日，新中源陶瓷“新高度·新模式·新飛躍”暨“最具價值品牌500強”分享會在華夏新中源大酒店召開。新中源集團(tuán)副總裁、新中源建材有限公司總經(jīng)理陳興文、新中源陶瓷銷售總經(jīng)理歐書軍、新中源陶瓷六省一市300多位經(jīng)銷商以及20多家行業(yè)主流媒體受邀出席了本次盛會，共同見證了新中源陶瓷品牌價值達(dá)56.86億的傲人成就，同時共同分享了新中源陶瓷創(chuàng)新型營銷的終端服務(wù)新模式。
會上，新中源集團(tuán)副總裁、新中源建材有限公司總經(jīng)理陳興文對當(dāng)前建陶行業(yè)的市場環(huán)境、新中源陶瓷的發(fā)展背景以及品牌營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析及梳理，他表示，隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，作為房地產(chǎn)下游的陶瓷行業(yè)，品牌競爭將進(jìn)一步加劇，陶瓷行業(yè)的發(fā)展又一次走到了十字路口。創(chuàng)新變革、精細(xì)化服務(wù)將是品牌核心競爭力提升的有力保障，而作為陶瓷行業(yè)領(lǐng)軍品牌的新中源企業(yè)，一直善謀變革、勇于創(chuàng)新，從多品牌戰(zhàn)略的實施、新技術(shù)的運用、新產(chǎn)品的開發(fā)、全國基地分公司布局、到大展廳模式、五星級團(tuán)購的推行無不引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向，并樹立了強勢的新中源品牌終端形象。此次推行行業(yè)首創(chuàng)的屬地化管理，亦是新中源深入分析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展形勢而進(jìn)行的大膽變革。
隨后，新中源陶瓷銷售總經(jīng)理歐書軍向與會經(jīng)銷商及廣大媒體詳盡解讀了新的營銷模式，他指出新業(yè)務(wù)模式的核心內(nèi)容主要圍繞屬地化經(jīng)營管理、向“市場+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，細(xì)化服務(wù)、精耕終端。并強調(diào)了新模式下的調(diào)整思路，具體操作將從“品牌+產(chǎn)品+團(tuán)隊+終端活動”等方面開展。通過品牌形象調(diào)整升級，加大V7微晶石與全拋釉臻冠等產(chǎn)品的推廣，新增3D噴墨木紋磚，以高端產(chǎn)品推廣提升品牌高度，同時繼續(xù)加大終端專賣店的建設(shè)力度，建立市場推廣組，加快專業(yè)化培訓(xùn)，加強品牌在終端市場活躍度并提升品牌在終端的服務(wù)品質(zhì), 促進(jìn)銷量并建立口碑傳播。他同時勉勵廣大經(jīng)銷商要明確戰(zhàn)略目標(biāo)、整合優(yōu)勢資源、加大推廣力度、加強團(tuán)隊建設(shè)以實現(xiàn)品牌至上、區(qū)域最強的目標(biāo)。
據(jù)了解，此次新中源新業(yè)務(wù)模式的誕生，一方面將讓工作團(tuán)隊更加專業(yè)、業(yè)務(wù)流程更加精細(xì)、簡化;另一方面以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向以銷帶產(chǎn)的銷售模式，加深銷售幅度。通過精細(xì)化、保姆式營銷服務(wù)，提升客戶盈利能力。
本次分享會還設(shè)立了最佳品牌新銳獎、最佳品牌推廣獎、最佳品牌團(tuán)隊獎、最佳新品推廣獎、最佳工程渠道開拓獎等獎項對新中源優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎，鼓勵新中源的經(jīng)銷商在接下來的合作中，廠商一心，攜手并進(jìn)。新中源徐州經(jīng)銷商程女士在分享會中坦言，自己從2002年起開始代理新中源，一直與新中源品牌共進(jìn)退，在發(fā)展的過程中有變革的陣痛也有收獲的喜悅，通過10年風(fēng)雨同舟、共謀發(fā)展，自己和新中源品牌之間亦建立起了深厚的感情，留下了無數(shù)的感動瞬間。
當(dāng)天下午，與會人員一同參觀了新中源陶瓷全球總部一萬多平方米的奢華展廳，他們在展廳感受了新中源產(chǎn)品天然的質(zhì)感、細(xì)膩的紋理、逼真的圖案，不少經(jīng)銷商表示，在感受到新中源強大的產(chǎn)品實力同時，也深深的被新中源“同一個品牌，同一份事業(yè)”的品牌文化所感染。
28日夜，大型聯(lián)歡晚宴在新中源大酒店5樓宴會廳舉行，廣東電視臺著名主持人嘹亮的聲音為聯(lián)歡晚宴拉開了序幕，伴隨著《沙畫》、《雙人芭蕾》、《魔術(shù)》等一系列精彩節(jié)目惟妙惟肖的呈現(xiàn)，現(xiàn)場興奮的情緒到了極點，經(jīng)銷商激情投入，大家紛紛舉杯共慶。在全體經(jīng)銷商熱情洋溢的笑容里，我們感受到了新中源的力量，感受到新中源人再創(chuàng)佳績的激情。
