8月15日，河南省電力公司召開“三集五大”體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)回顧前一階段工作進(jìn)展，進(jìn)一步明確各個(gè)階段建設(shè)內(nèi)容，統(tǒng)籌部署下一階段工作安排。
河南省電力公司“三集五大”體系建設(shè)啟動(dòng)以來，各單位、各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和河南省電力公司黨組各項(xiàng)安排部署，堅(jiān)持“主動(dòng)作為、和合互動(dòng)、先立后破、持續(xù)提升”的工作原則，充分發(fā)揮本部示范引領(lǐng)作用，科學(xué)穩(wěn)健推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。河南省電力公司建設(shè)進(jìn)程分為方案制定、動(dòng)員準(zhǔn)備、新模式導(dǎo)入、磨合改進(jìn)、總結(jié)驗(yàn)收、“回頭看”、完善提升等七個(gè)階段。目前，方案制定、動(dòng)員準(zhǔn)備階段已經(jīng)完成，公司“三集五大”體系建設(shè)全面進(jìn)入新模式導(dǎo)入階段。
按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，河南省電力公司將于2013年上半年完成“三集五大”體系建設(shè)總結(jié)驗(yàn)收工作，整體進(jìn)度提前半年。公司及時(shí)傳達(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司部署，各專業(yè)組、工作組迅速調(diào)整工作安排，重新編制里程碑計(jì)劃；圍繞國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分析差距和不足，轉(zhuǎn)化為建設(shè)任務(wù)，增強(qiáng)工作針對性，提高工作效率；統(tǒng)籌安排進(jìn)度，優(yōu)化節(jié)點(diǎn)調(diào)整，確保各專業(yè)建設(shè)工作協(xié)調(diào)高效推進(jìn)。
河南省電力公司新模式導(dǎo)入階段的主要任務(wù)包括機(jī)構(gòu)人員調(diào)整、資產(chǎn)業(yè)務(wù)交接、新模式導(dǎo)入試運(yùn)行、做好安全保障和風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)等五項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)做好基層單位操作說明書編制，梳理專業(yè)接口、職責(zé)界面，夯實(shí)管理技術(shù)基礎(chǔ)，完成機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，開展全員培訓(xùn)考試，加強(qiáng)支撐保障工作，增強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督等工作。
下一步，河南省電力公司將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好各建設(shè)領(lǐng)域之間及支撐體系之間的銜接，確保工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)；加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，即時(shí)公布節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況；加強(qiáng)進(jìn)度管控，堅(jiān)持效率效益目標(biāo)導(dǎo)向，確保建設(shè)質(zhì)量；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保電網(wǎng)安全、企業(yè)和諧。
