8月23日，華電集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、華電四川公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钋逋ш?duì)的調(diào)研組，深入華電川南所屬企業(yè)內(nèi)江發(fā)電廠、宜賓分公司（珙縣公司）、黃桷莊公司、宜賓公司調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)扭虧增盈、“雙提升、創(chuàng)一流”工作情況，為各企業(yè)下一步工作管理診斷和發(fā)展定位。
楊清廷一行察看了解了各單位機(jī)組運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取各企業(yè)扭虧增盈、“雙提升、創(chuàng)一流”工作情況匯報(bào)以及對(duì)川南區(qū)域發(fā)展的建議，肯定了成績(jī)，查找了不足，分析了形勢(shì)，要求把扭虧增盈、“雙提升、創(chuàng)一流”工作作為重點(diǎn)，提效益、抓管理、保安全、謀發(fā)展，千方百計(jì)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是要提效益，千方百計(jì)多發(fā)優(yōu)發(fā)電量，切實(shí)抓好電煤供應(yīng)，千方百計(jì)控制成本，努力控虧減虧和扭虧增盈，確保完成今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要抓管理，高度重視和切實(shí)抓好“雙提升、創(chuàng)一流”工作和“管理診斷、整改提升”活動(dòng)，認(rèn)真查找管理短板和制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸，不斷提升企業(yè)管理水平。三是要保安全，認(rèn)真抓好設(shè)備治理、安全管理和人員素質(zhì)提升，努力做到制度嚴(yán)密、管理閉環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，切實(shí)提升安全文明生產(chǎn)水平。四是要謀發(fā)展，大力拓展脫困路徑，積極研究推進(jìn)頁(yè)巖氣和頁(yè)巖氣發(fā)電，擇機(jī)優(yōu)化發(fā)展煤炭、火電和房地產(chǎn)，科學(xué)、有利、有序地做好小火電機(jī)組關(guān)停工作。
