截至10月底，洛陽石化97、98號高價值汽油產(chǎn)品結(jié)算占全部汽油產(chǎn)品的比例達到25.63％，首度超越年度不小于25％的目標，實際結(jié)算量累計超配置計劃2.6萬噸，增效約1.4億元。
去年，洛陽石化97、98號汽油實際結(jié)算占比只有18.5％。為了在今年達到不小于25％的目標，企業(yè)營銷部門不等不靠，迎難而上，深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動，以“比學趕幫超”為抓手，更新觀念，明確任務(wù)，千方百計做實做細各項工作。
他們加強對內(nèi)對外協(xié)調(diào)，貼近市場搶抓機遇，不斷拓展高標號汽油的銷售區(qū)域。由于企業(yè)所在省內(nèi)市場對97、98號汽油消費有限，從今年3月份，恢復對山西97號高清汽油的銷售，銷售量逐月擴大。截至10月底，已累計向山西供應(yīng)97號汽油超過11萬噸。同時，他們還積極抓住市場機遇，先后兩次向河北銷售97號汽油7000多噸。
由于97、98號汽油消費量相對較小，各地市石油公司庫容普遍不大，他們積極更新服務(wù)理念，對高價值產(chǎn)品優(yōu)先組織裝車，根據(jù)庫容情況均衡發(fā)運，并積極協(xié)調(diào)確保產(chǎn)品及時結(jié)算。
