12月19日，記者從金陵石化效能監(jiān)察項目評審會上了解到，金陵石化18家二級單位的效能監(jiān)察項目今年實施以來，規(guī)范程序提升了管理水平，降本增效實現(xiàn)節(jié)支近千萬元。
作為集團公司內(nèi)率先開展效能監(jiān)察的企業(yè)之一，金陵石化歷來注重對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營的廉政監(jiān)督，通過實施年度效能監(jiān)察項目，辦好幾件效能監(jiān)察實事，推進了公司以及各單位的廉政建設(shè)，營造了良好的廉潔氛圍。
“過去經(jīng)常因為鹽酸質(zhì)量不合格，讓運行部兩級領(lǐng)導(dǎo)抓頭�，F(xiàn)在，效能監(jiān)察讓這個質(zhì)量問題基本絕跡了。” 熱電運行部黨總支書記周傳停介紹了他們實施鹽酸管理效能監(jiān)察的歷程。說起鹽酸管理效能監(jiān)察立項的原因，周傳停非常感慨。2010年6月4日晚上，因為一車鹽酸初次質(zhì)量檢驗不合格，運行部的技術(shù)人員、工區(qū)主管、生產(chǎn)科長折騰了一夜，一件很簡單的事情卻因為瑣碎的管理程序，造成工作效率低下。運行部今年以效能監(jiān)察為契機加強鹽酸質(zhì)量管理，結(jié)合廉政機制完善規(guī)范管理，積極解決鹽酸管理過程中存在的問題，提高了辦事效率。今年進酸58車，共計1547.56噸，質(zhì)量全部合格。周傳停說：“鹽酸管理效能監(jiān)察項目，不僅落實了廉政措施，同時也提高了運行部的管理水平。”
積沙成塔、集腋成裘，雖然鹽酸管理只是一個很小的效能監(jiān)察項目，但在全公司范圍內(nèi)廣泛開展的效能監(jiān)察工作卻為公司廉政建設(shè)和降本增效做出了巨大貢獻。教培中心通過維修費用管理，節(jié)約維修費用28.4萬元；行政管理中心精心管理社區(qū)維修費用，通過公開招投標降低成本160多萬元；化工一廠加強自銷產(chǎn)品銷售管理，對銷售人員加強制度監(jiān)管，同時大力推進工廠能耗管理，降本增效，為工廠減虧打下了良好基礎(chǔ)。
