12月22日至23日，廣州石化召開(kāi)2013年工作思路研討會(huì)，會(huì)議回顧和總結(jié)2012年工作，查找企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題；認(rèn)真分析2013年企業(yè)所面臨的形勢(shì)，集思廣益，謀劃對(duì)策，精心準(zhǔn)備，為明年的各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。
廣州石化黨委書(shū)記馮建平主持會(huì)議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理陳堅(jiān)作題為《加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)、為建設(shè)世界一流的煉化企業(yè)而努力奮斗》的主題報(bào)告。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各管理部室結(jié)合分管內(nèi)容，回顧總結(jié)2012年工作，分析面臨形勢(shì)任務(wù)，提出2013年的工作思路和任務(wù)。全體參會(huì)人員圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、建設(shè)發(fā)展、黨建政工等問(wèn)題，對(duì)廣州石化2013年的工作建言獻(xiàn)策。
針對(duì)明年公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，馮建平提出了2013年的工作思路。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展方面：一要進(jìn)一步加大降本壓費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流力度，不斷提升企業(yè)效益。重點(diǎn)做好原油采購(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行、盤(pán)活存量資產(chǎn)等工作，千方百計(jì)做大原油加工量；二要拿出切實(shí)可行的措施，夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)。三要全心全力、孜孜以求、鍥而不舍地謀求廣州石化的發(fā)展。要按照“做精煉油、發(fā)展化工”的思路，做好各項(xiàng)工作。在真心實(shí)意關(guān)愛(ài)員工方面：一是要持續(xù)改善“三支隊(duì)伍”成長(zhǎng)通道建設(shè)；二要千方百計(jì)提升企業(yè)績(jī)效，提高員工收入；三要不斷改善員工工作環(huán)境；四要切實(shí)做好扶貧濟(jì)困工作；五要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。在加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作方面：一要抓好組織隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；二要抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，追求卓越，銳意進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；四是各單位的組織書(shū)記要做好工作，帶好隊(duì)伍。
陳堅(jiān)作題為《加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)、為建設(shè)世界一流的煉化企業(yè)而努力奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告從6個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了2012年的工作：一是安全環(huán)保水平得到提高；二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平得到提升；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力得到增強(qiáng)；四是企業(yè)管理上新水平；五是企業(yè)發(fā)展取得新的進(jìn)展；六是企業(yè)保持和諧穩(wěn)定局面。
報(bào)告分析了2013年面臨的不利因素和有利條件，提出了2013年的工作思路：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)石化黨組的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和工作部署，堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，強(qiáng)基固本練內(nèi)功”，強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，更加突出發(fā)展質(zhì)量，更加突出科技進(jìn)步，更加突出以人為本，積極推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)“世界一流”煉化企業(yè)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。
為確保實(shí)現(xiàn)2013年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，廣州石化提出要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略，努力建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)；二是加大資源優(yōu)化力度，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平；三是加大成本控制力度，不斷提升企業(yè)績(jī)效；四是強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，努力提高管理效率；五是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；六是堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
在總結(jié)講話中，陳堅(jiān)對(duì)各單位在分組討論中提出的新區(qū)發(fā)展與老區(qū)完善、人才培養(yǎng)、加工劣質(zhì)油與裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行等問(wèn)題進(jìn)行解答。陳堅(jiān)還就如何貫徹、落實(shí)好本次工作思路研討會(huì)內(nèi)容提出要求：一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，自我加壓、落實(shí)責(zé)任；二要強(qiáng)化管理。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把每天的工作做到極致；三要打好基礎(chǔ)。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓當(dāng)前，強(qiáng)基固本練內(nèi)功，將眼睛盯住市場(chǎng)、工夫下到現(xiàn)場(chǎng)；四要培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處以身作則，做好表率；要有克服困難，自我加壓的信心和勇氣；要有大局意識(shí)；要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
