為切實做好元旦期間安全生產(chǎn)，安慶石化針對冬節(jié)安全生產(chǎn)的實際，早安排，抓落實，進(jìn)一步上緊安全生產(chǎn)弦，杜絕“低老壞”現(xiàn)象發(fā)生，消除各種安全隱患，確保裝置安全生產(chǎn)和項目建設(shè)的安全施工。
12月24日上午，安慶石化總經(jīng)理王彪帶隊來到新丙烯腈裝置現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并仔細(xì)詢問了開車情況。對現(xiàn)場交叉作業(yè)，直接作業(yè)環(huán)節(jié)以及施工單位安全管理提出了要求，確實做到“七想七不干”和“四個讓位”于安全。
以HSE崗檢為契機(jī)，對設(shè)備不安全狀態(tài)、人不安全行為進(jìn)行全面排查，消除各種不安全因素。12月27日，安慶石化開展了元旦節(jié)前HSE大檢查。通過聽、查、看、問等方式對各基層單位和重點工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行節(jié)前大檢查。重點檢查冬季“五防”，即防凍防凝、防火、防爆、防中毒、防滑工作等防范措施的落實情況；對裝置內(nèi)用火、用電是否安全防范到位，安全防護(hù)設(shè)施是否齊全好用，有無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
其次加強(qiáng)落實領(lǐng)導(dǎo)干部“雙特”帶班制度，特殊時間、特殊作業(yè)情況下領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場帶班工作，認(rèn)真安排節(jié)日期間的干部值班時間表，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日期間通訊24小時暢通。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)禁節(jié)日期間酒后上崗、酒后駕車等事件的發(fā)生。
切實抓好節(jié)日期間的安保工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢和巡檢頻次，有針對性地開展節(jié)日安全教育，提高員工安全意識，尤其加大煉化一體化項目建設(shè)施工現(xiàn)場檢查。加大對重點工程項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度與《安全生產(chǎn)禁令》，以及對其他“三違”行為的監(jiān)督；加大對外來人員管理和持證上崗管理。各基層單位將重心下移現(xiàn)場，采取措施提高現(xiàn)場工作的有效性，嚴(yán)肅“四大紀(jì)律”和操作規(guī)程的執(zhí)行，推進(jìn)精細(xì)化現(xiàn)場管理。
