日前，九江石化下發(fā)2013年HSE總體管理方案，要求各單位進一步增強使命感和責任感，以追求卓越、勇創(chuàng)一流的態(tài)度，嚴細管理、真抓實干的行動，認真對照HSE重點工作，制定出本單位切實可行的HSE工作奮斗目標和計劃措施，做到有布置落實、有檢查考核、有評比總結(jié)，確保全面實現(xiàn)公司HSE目標，為建成具有國際先進水平的千萬噸級一流煉化企業(yè)做出新的貢獻。
為全面落實HSE職責，踐行“安全第一，生命至上，環(huán)保優(yōu)先，全員參與”的安全環(huán)保板塊行動理念，提升本質(zhì)安全和環(huán)保水平，確保HSE管理工作再上新臺階，九江石化制定了2013年HSE總體管理方案。方案明確了2013年安全管理和環(huán)保管理的總體思路。安全管理總體思路為：實施安全標準化，構(gòu)建安全文化，實現(xiàn)安全管理上臺階。環(huán)保管理總體思路為：在800萬噸/年煉油改造工程投產(chǎn)前的過渡期里，采取“三改一加強”（改革、改組、改造，加強管理）綜合措施，努力做好環(huán)保工作。
為此，九江石化將重點做好11個方面的工作。一是實施安全標準化，構(gòu)建安全文化，實現(xiàn)安全管理上臺階。以構(gòu)建九江石化安全文化為抓手，持續(xù)強化員工安全責任意識；確立并嚴格執(zhí)行以HSE職責為主要內(nèi)容的各級安全行為準則；改善作業(yè)場所的安全環(huán)境；實施安全標準化；突破認識、知識、能力三大瓶頸，安全工作做到從事中、事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。二是進一步落實各級HSE責任制，加強目標責任考核。三是加強對承包商的管理，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督。四是加強未遂事件的安全管理，加大隱患治理力度，強化HSE“三同時”監(jiān)督。五是加強危險化學品的日常管理，開展應急預案的演練，提高應對突發(fā)事件的處置能力。六是做好HSE宣傳教育培訓工作，突破瓶頸，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。充分利用電視、報紙和網(wǎng)絡等載體，通過知識競賽、班組安全活動、專業(yè)培訓班、觀看HSE視頻片等多種形式宣傳、培訓HSE知識，提高全員HSE意識和技能。七是加大設備安全監(jiān)督力度，強化關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控管理。八是認真做好環(huán)境保護工作。繼續(xù)強化全體員工的環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)意識；強化環(huán)保的過程控制和管理，確保指標合格；依靠科技進步和新技術(shù)運用，加快環(huán)保治理項目的申報和治理進度；切實做好環(huán)境風險控制，確保不發(fā)生環(huán)境污染事件；在2012年通過江西省清潔生產(chǎn)評估驗收的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進清潔生產(chǎn)工作；規(guī)范環(huán)保管理，加大環(huán)�？己肆Χ�。九是進一步做好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進干部職工身心健康。十是繼續(xù)貫徹《消防法》，提高消防、氣防管理水平，切實提高撲救重大火災和避免人員中毒傷亡事故的能力。十一是加強交通和社區(qū)施工安全管理。
