1月18日，記者從歐神諾2013年經(jīng)銷商年會(huì)上獲悉，去年全國(guó)市場(chǎng)建陶產(chǎn)品需求總量小幅增長(zhǎng)，企業(yè)正處于歷史交叉點(diǎn)，品牌的力量開始凸顯。
數(shù)據(jù)顯示，2012年，全國(guó)共有建陶生產(chǎn)線約3275條，產(chǎn)能約110億平方米/年，受2012年房地產(chǎn)需求調(diào)控影響，鮑杰軍表示，目前全國(guó)存在約30%的產(chǎn)能過剩。從去年下半年開始，全國(guó)已經(jīng)有大量的工廠提前進(jìn)入減產(chǎn)、停窯、關(guān)閉等狀態(tài)。
對(duì)此，歐神諾董事長(zhǎng)鮑杰軍認(rèn)為，整個(gè)建陶企業(yè)正在分化，呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)，區(qū)域性品牌與全國(guó)性品牌分化格局正在形成。而從終端發(fā)展的情況看來，建材賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建陶品牌的渠道全面扁平，并向三、四、五線下沉。
得益于工程渠道的突破，去年歐神諾的工裝渠道銷售超過4個(gè)億，并與全國(guó)十大房地產(chǎn)企業(yè)中的八家大型房企包括萬(wàn)科、恒大、雅居樂等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，據(jù)悉，歐神諾2012年全年的銷售保持超過20%的增長(zhǎng)。
