夾江作為國內四大傳統(tǒng)的陶瓷產區(qū)之一，由于陶瓷企業(yè)分散零亂，缺乏統(tǒng)一的工業(yè)園區(qū)管理規(guī)范，近年來夾江政府也意識到陶瓷工業(yè)園區(qū)管理缺失的嚴重性，并開始加快推進大園區(qū)平臺建設，全力“筑巢引鳳”，加速陶瓷企業(yè)集聚。
夾江近百家陶瓷企業(yè)主要分布在黃土、甘江、甘霖、土門、三洞、新場鎮(zhèn)一帶，而規(guī)劃相對合理的應屬新場鎮(zhèn)紅旗陶瓷產業(yè)園。為此，政府計劃重新規(guī)劃陶瓷園區(qū)建設，堅持以“科學建園、特色立園、產業(yè)興園”的方針，重點打造新場鎮(zhèn)紅旗陶瓷產業(yè)園，讓其成為工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化、城市生態(tài)化、產業(yè)現(xiàn)代化的四化園區(qū)，以解決產區(qū)目前存在的企業(yè)分散、管理混亂、環(huán)境污染嚴重等問題。
2012年夾江政府在號召陶瓷企業(yè)加快產業(yè)轉型升級的同時，也開始著手推進新場鎮(zhèn)紅旗陶瓷工業(yè)園的建設，現(xiàn)如今園區(qū)內的道路、電纜、天然氣管道等一系列基本設施均已完善。接下來是將分散在黃土、甘江、甘霖、土門、三洞一帶的陶瓷企業(yè)引進園區(qū)，雖然園區(qū)內已經有新中源、廣樂、凱豐、華宏（三分廠）、華宸（二分廠）、米蘭諾、棟梁、奧斯堡等陶瓷企業(yè)入駐，但是要把其它企業(yè)引進產區(qū)依然任重道遠。
為了加快產區(qū)陶瓷企業(yè)的集聚，實現(xiàn)統(tǒng)一的管理。政府也制定了一系列的相關政策與制度，一是推進標準廠房進園區(qū)。采取“政府推動為主、業(yè)主開發(fā)、市場運作”模式，力爭在年內建成2~3萬平方標準廠房，優(yōu)先進入園區(qū)的企業(yè)選擇;二是推進重大項目進園區(qū)。圍繞陶瓷、新型建陶等項目為主，吸引一批重點企業(yè)入駐，通過“以大帶小”的模式吸引企業(yè)爭先落戶;三是，鼓勵技改企業(yè)進園區(qū)。夾江部分陶瓷企業(yè)生產廠房破爛、設備陳舊急需技改轉型的企業(yè)，政府應當鼓勵這一批技改企業(yè)落戶園區(qū)，引導企業(yè)將原有的廠房用于發(fā)展倉儲、物流以及配套服務等;四是，推進“騰籠換鳥”進園區(qū)。提供優(yōu)惠的條件，鼓勵分散的企業(yè)向園區(qū)集中，城市規(guī)劃去企業(yè)實施“退二進一進三”政策。
與此同時，在大力推進園區(qū)建設和招商，力爭年內實現(xiàn)陶瓷產業(yè)集中的發(fā)展過程之中，必須加快建立企業(yè)土地利用機制，清理整合低效利用和閑置土地，提升園區(qū)的保障能力。
在政府優(yōu)惠政策和園區(qū)有利環(huán)境的吸引下，已經有不少企業(yè)準備在新場鎮(zhèn)紅旗陶瓷工業(yè)園中購地建廠，其中新萬興、米蘭諾等企業(yè)已經開始先其它企業(yè)一步有所行動。另據政府有關部門透露，優(yōu)先落戶園區(qū)的企業(yè)政府會給予稅收、貸款等各方面政策的支持。
