“以前對部分聯(lián)鎖邏輯的理解只停留在表面,經(jīng)過這次系統(tǒng)培訓,不僅搞懂了原理,還掌握了應急處置的關鍵步驟。”11月22日,剛結(jié)束公司級聯(lián)鎖專項培訓的吉林石化高密度聚乙烯車間副主任、安全總監(jiān)馬嘉,談起培訓收獲時深有感觸。
隨著吉林石化煉油化工轉(zhuǎn)型升級項目27套新建及改擴建裝置陸續(xù)開車投產(chǎn),為全面破解新建裝置工藝、設備聯(lián)鎖知識掌握不扎實的難題,吉林石化打出聯(lián)鎖專項培訓“組合拳”,以三級差異化培訓體系,推動管理人員、操作人員從“知其然”到“知其所以然”轉(zhuǎn)變,為新建裝置安全穩(wěn)定運行筑牢人才根基。
“聯(lián)鎖系統(tǒng)是裝置的‘安全哨兵’,容不得半點馬虎。”吉林石化公司人力資源部培訓管理人員梁雨峰介紹,針對不同層級、不同崗位人員的知識短板和工作需求,公司專門研討制定了《吉林石化公司聯(lián)鎖專項培訓工作方案》,創(chuàng)新構(gòu)建“公司—工廠—裝置”三級培訓架構(gòu)。其中,公司級培訓聚焦管理層統(tǒng)籌把控能力,工廠級培訓側(cè)重專業(yè)協(xié)同銜接能力,裝置級培訓緊扣一線實操技能需求,形成“各有突出、各有側(cè)重”的培訓格局,確保培訓內(nèi)容精準對接崗位實際。
作為培訓的“第一棒”,公司級聯(lián)鎖專項培訓率先啟動。159名來自基層單位的分管領導,生產(chǎn)與機動、安全專業(yè)負責人,生產(chǎn)車間主管等,通過專家授課、案例研討、互動答疑等形式,系統(tǒng)學習聯(lián)鎖管理規(guī)范、風險識別要點等核心內(nèi)容,進一步明晰管理層在聯(lián)鎖工作中的職責定位,提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應急決策能力。
與此同時,工廠級、裝置級培訓也緊鑼密鼓地推進。469項專項培訓精準覆蓋基層管理和一線操作崗位,培訓內(nèi)容從聯(lián)鎖原理、操作流程到應急處置,層層深入、環(huán)環(huán)相扣。在裝置現(xiàn)場,技術骨干化身“講師”,結(jié)合設備實際講解聯(lián)鎖邏輯;實操課堂上,學員們分組演練、相互切磋,將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。“培訓內(nèi)容都是我們?nèi)粘9ぷ髦杏玫蒙系,這種‘手把手’的教學方式,讓我們很快就能掌握關鍵技能。”一線操作人員說。目前,各級培訓正按計劃有序推進。