赤峰銀鉛公司為保障一季度生產(chǎn)原料穩(wěn)定供應(yīng)，緊抓冬儲窗口期，科學(xué)統(tǒng)籌、合規(guī)推進原料采購工作。
一是合規(guī)先行，以《崗位職責(zé)清單》擰緊采購責(zé)任鏈。將“采、審、簽、驗、付”各環(huán)節(jié)責(zé)任細化到崗、落實到人：采購崗明確“不得擅自變更合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”；法務(wù)崗聚焦“合同條款合法性、違約責(zé)任可追溯性”開展前置審查；倉儲與質(zhì)檢崗按清單要求“到貨即檢、單據(jù)齊備、臺賬同步”，確保賬實相符、質(zhì)量達標(biāo)。
二是精準(zhǔn)施策，按需定品、按量定采、動態(tài)調(diào)控。堅持“保生產(chǎn)、控成本、防風(fēng)險”三位一體策略，結(jié)合冶煉工藝需求，科學(xué)配比鉛精礦、銀精礦、鉛鋅混合礦比例，提升金屬回收率；鎖定冬儲總量約3萬噸，其中山港托克集中供應(yīng)5000干噸鉛精礦，鐵路運輸直達工廠，覆蓋2026年第一季度生產(chǎn)所需，避免價格波動沖擊。
三是節(jié)奏把控準(zhǔn)，建立“周跟蹤、旬調(diào)度”機制。2026年1月份完成37份鉛精礦、銀精礦、鉛鋅礦等主原料年度長單合同簽訂工作，涵蓋6大品類、3個主流礦種，為全年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)筑牢糧倉，確保大宗原料采購在陽光下運行。根據(jù)物流運力、庫存量、生產(chǎn)消耗動態(tài)調(diào)整到貨節(jié)奏，杜絕壓庫或斷料，從保供向優(yōu)供升級，有效規(guī)避了冬季運輸緊張、礦區(qū)停產(chǎn)等外部風(fēng)險，真正實現(xiàn)“供得上、供得好、供得穩(wěn)”。
下一步，赤峰銀鉛公司把合規(guī)嵌入每一個采購動作，建立重點供應(yīng)商履約評價機制，將交貨履約率、原料質(zhì)量合格率、合規(guī)配合度納入年度考核，打造穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈生態(tài)。
