2012年以來，大唐河北發(fā)電公司針對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，立足于企業(yè)自身裝機(jī)狀況，在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的要求，持續(xù)從電量置換方面著手，戮力攻堅(jiān)“一保一降”工作，取得良好成效。4-6月份，該公司連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月利潤“出零米”，累計(jì)利潤實(shí)現(xiàn)大幅減虧。
簽訂責(zé)任狀，確認(rèn)目標(biāo)。在年初，該公司即對(duì)照以往電量置換情況以及河北南網(wǎng)今年的裝機(jī)和運(yùn)行情況，明確各基層單位關(guān)停機(jī)組電量置換任務(wù)，并在年度工作會(huì)議上與各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，將電量置換指標(biāo)完成情況納入“兩全”考核機(jī)制予以兌現(xiàn)。
日統(tǒng)計(jì)、月分析，確認(rèn)問題和對(duì)策。該公司將電量置換指標(biāo)以及月度和累計(jì)完成情況列為每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的重點(diǎn)議題，對(duì)照區(qū)域內(nèi)同行業(yè)水平進(jìn)行橫向?qū)Ρ�，找出指�?biāo)執(zhí)行過程中的偏差所在，確認(rèn)下一階段置換進(jìn)度及相關(guān)對(duì)策。通過對(duì)置換利潤、量、價(jià)的綜合測(cè)算以及多次洽談、協(xié)商，最終實(shí)現(xiàn)了置換支付電價(jià)的降低，有效增大了邊際利潤空間。
實(shí)時(shí)盯辦，明晰責(zé)任和效果。為確保置換電量真正落實(shí)到位，該公司所屬各單位均設(shè)置了專人負(fù)責(zé)電量置換工作，與電網(wǎng)公司、置換單位進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系，密切關(guān)注電網(wǎng)供需情況，及時(shí)提供相關(guān)信息，爭(zhēng)取更多有效益的置換電量。
依托“兩全”，及時(shí)獎(jiǎng)懲。該公司出臺(tái)了《所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月度業(yè)績考核實(shí)施辦法》以及《績效考核管理實(shí)施辦法》，將置換電量列為分類指標(biāo)，對(duì)各單位按月實(shí)施績效考核；將置換電量結(jié)果與公司本部以及基層企業(yè)所有相關(guān)管理人員的績效掛鉤。同時(shí)，明確在電量置換工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工，可直接評(píng)選為河北發(fā)電公司年度先進(jìn)個(gè)人，不僅調(diào)動(dòng)了電量置換相關(guān)管理人員的積極性，而且有效提高了電量置換工作的效率。截至6月底，該公司關(guān)停機(jī)組電量置換18.44億千瓦時(shí)，獲得置換收益1.22億元，同比增加5496萬元。
