日前，福建省電力公司召開“三集五大”體系建設(shè)成效評估和自驗收工作啟動電視電話會，全面啟動成效評估和自驗收工作，總結(jié)經(jīng)驗，推進“三集五大”體系建設(shè)磨合改進和完善提升工作。
福建電力公司在“三集五大”體系建設(shè)過程中注重“思想認識、工作質(zhì)量、協(xié)同推進、安全穩(wěn)定”的要求。為了確保“三集五大”體系建設(shè)質(zhì)量和全面有效落地，福建公司開展“三集五大”體系建設(shè)成效評估和自驗收工作，全面檢查福建公司“三集五大”實施方案、工作安排落實情況和體系運轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)建設(shè)單位扎實深入開展磨合改進和完善提升工作，查找問題，促進整改。
同時，福建電力公司深化企業(yè)管理綜合評價，運用“五維九要素”管理工具，對“三集五大”體系建設(shè)進行成效評估，客觀評價階段性建設(shè)成果，加強自我管理、自我總結(jié)、自我提升，深入推行和倡導(dǎo)“簡單、務(wù)實、高效”管理理念，持續(xù)提升福建公司整體管理水平，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成“三集五大”建設(shè)任務(wù)。
