7月25日上午，湖南電力公司召開2012年年中工作會議，此次會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升管理水平，狠抓工作落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
湖南電力公司總經(jīng)理、黨組副書記李維建出席會議并做工作報(bào)告，黨組書記、副總經(jīng)理肖安全主持上午的會議，副總經(jīng)理、黨組成員牛黎軍，副總經(jīng)理、黨組成員、長沙電業(yè)局局長曹立遜，副總經(jīng)理、黨組成員戴慶華，紀(jì)檢組長、黨組成員方岳，副總經(jīng)理、工會主席、黨組成員王平，副總經(jīng)理、黨組成員晏治喜，副總經(jīng)理、黨組成員周建方，總會計(jì)師劉鳳娥，總工程師朱偉江，長沙電業(yè)局黨委書記、副局長王周祥，副局級調(diào)研員陳建平、劉友夫參加了會議。
李維建作題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升管理水平，狠抓工作落實(shí)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司年中工作會議精神，簡要回顧了該公司2012年上半年工作取得的成績，深入分析了該公司當(dāng)前面臨的形勢，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。
李維建指出，今年以來，湖南電力公司上下全面落實(shí)年初“兩會”部署，圍繞深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)施“三集五大”，堅(jiān)持安全穩(wěn)定與加快發(fā)展并重，堅(jiān)持規(guī)范管理與改革創(chuàng)新并舉，深入推進(jìn)依法從嚴(yán)治企，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績。今年上半年，該公司安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，經(jīng)營狀況良好，各級電網(wǎng)保持協(xié)調(diào)發(fā)展，三個(gè)建設(shè)不斷加強(qiáng)。特別是“三集五大”體系建設(shè)大力推進(jìn)。該公司人財(cái)物集約化管控不斷深化。本部經(jīng)濟(jì)法律部、運(yùn)營監(jiān)控中心、調(diào)控中心成立，公司層面“兩院”（省經(jīng)研院、電科院）、“三公司”（檢修公司、信通公司、物資公司）、“兩中心”（供電服務(wù)中心、培訓(xùn)中心）等機(jī)構(gòu)組建到位；電業(yè)局操作方案已經(jīng)批復(fù)，市檢修公司、經(jīng)研所、客戶服務(wù)中心、調(diào)控中心、信通公司陸續(xù)掛牌。該公司“三集五大”體系建設(shè)已由方案制定、動員準(zhǔn)備階段全面轉(zhuǎn)入新模式導(dǎo)入階段。
李維建在肯定工作的同時(shí)也客觀地指出，今年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)新情況、新變化，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，電力供需形勢不確定性增加，給該公司經(jīng)營發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在電網(wǎng)發(fā)展、體制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控和隊(duì)伍建設(shè)等方面存在一些不容忽視的問題和矛盾。因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司年中工作會議精神，高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，以改革創(chuàng)新為動力，以依法治企為保障，以履職盡責(zé)為關(guān)鍵，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，特別要正視公司發(fā)展存在的問題和不足，積極采取措施切實(shí)改進(jìn)，大力促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
在談到“三集五大”體系建設(shè)時(shí)，李維建強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建“三集五大”體系，是適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展，保障電網(wǎng)安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展電力需求的迫切需要；是堅(jiān)持集約化、扁平化、專業(yè)化方向，提升管理水平、拓展發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路；也是全面提升企業(yè)素質(zhì)，維護(hù)員工和企業(yè)根本利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求。構(gòu)建“三集五大”體系，事關(guān)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”全局，事關(guān)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，是公司管理體制機(jī)制的一次全方位深刻變革，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這項(xiàng)工作涉及思想觀念轉(zhuǎn)變和利益格局調(diào)整，涉及全體員工和所有專業(yè)業(yè)務(wù)，涉及組織變革重組和流程優(yōu)化調(diào)整，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨、極具挑戰(zhàn)。“三集五大”體系建成后，公司將全面形成科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)、管理模式和運(yùn)行機(jī)制，具備可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力和創(chuàng)新活力，經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展能力和綜合實(shí)力將得到極大提升。按照國網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，湖南公司從2009年開始推進(jìn)人財(cái)物集約化管理，并著手謀劃“五大”體系建設(shè)。經(jīng)過近幾年的努力，當(dāng)前該公司“三集五大”體系建設(shè)已進(jìn)入全面加快推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，一定要堅(jiān)定信心，迎難而上，全力攻堅(jiān)，扎實(shí)做好工作。
在談到依法從嚴(yán)治企時(shí)，李維建強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企、全面深化嚴(yán)抓嚴(yán)管，是公司在長期發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的成功經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境、不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的根本之策，是企業(yè)文化的精髓和公司寶貴的精神財(cái)富。立足新的起點(diǎn)、邁向新的征程，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康、長治久安，必須始終堅(jiān)持依法治企、深化嚴(yán)抓嚴(yán)管，任何時(shí)候都不能動搖，不能有絲毫懈怠。公司各單位、各部門和廣大干部員工要切實(shí)認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識依法從嚴(yán)治企的必要性和緊迫性。堅(jiān)持把依法治企、嚴(yán)抓嚴(yán)管作為企業(yè)管理的永恒主題，全面、全員、全過程、全方位落實(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進(jìn)公司管理水平和工作績效不斷實(shí)現(xiàn)新提升。
在談到加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)時(shí)，李維建強(qiáng)調(diào)，要大力打造執(zhí)行文化，推動執(zhí)行力建設(shè)。該公司全體員工要增強(qiáng)歸屬感、責(zé)任感和自豪感，認(rèn)同企業(yè)、感恩企業(yè)，愛企如家、愛崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律、用心工作。以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行為責(zé)，自覺把企業(yè)規(guī)章制度作為行為規(guī)范，真正把企業(yè)的事情當(dāng)作家里的事情來辦。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過、消極應(yīng)付的心態(tài)，堅(jiān)決反對工作懶散、辦事拖沓、敷衍了事的習(xí)氣，著力解決無所用心、墨守成規(guī)、生搬硬套的問題。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新，不折不扣地履行好自己的職責(zé)。特別是該公司全體干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子，要不斷強(qiáng)化政治意識、紀(jì)律意識、奉獻(xiàn)意識，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
會議對下半年湖南電力公司工作進(jìn)行了部署。該公司下半年工作總的要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，嚴(yán)格落實(shí)國網(wǎng)公司年中工作會議和該公司年初“兩會”部署，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，突出抓好安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快“三集五大”體系建設(shè)，推動堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是積極推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)。按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，把“三集五大”建設(shè)作為下半年工作的重中之重，確保年底前具備通過國網(wǎng)公司驗(yàn)收的條件，初步建立“三集五大”體系。二是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。三是進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)。四是全面強(qiáng)化經(jīng)營管理。五是突出加強(qiáng)營銷服務(wù)。六是著力加強(qiáng)農(nóng)電工作。七是加強(qiáng)審計(jì)和法治工作。八是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。九是加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。十是切實(shí)抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，迎接黨的十八大勝利召開。
