近年來，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為載體,結(jié)合管理提升活動,狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格職工安全教育,有效夯實了企業(yè)安全基石。截至7月27日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3900天,創(chuàng)歷史最好成績。
深入推進管理提升，筑牢安全基礎(chǔ)防線。靖遠(yuǎn)公司制定完善了《安全生產(chǎn)投入制度》、《受限空間作業(yè)管理制度》及各類應(yīng)急預(yù)案100多項,結(jié)合“三標(biāo)”外審，及時對安全生產(chǎn)制度進行了全面梳理，制定了制度修編計劃，完善了《事故調(diào)查與處理管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》等6項管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《兩措管理制度》等11項規(guī)章制度，形成了覆蓋企業(yè)安全管理方方面面的“制度網(wǎng)”。
狠抓隱患排查治理,筑牢安全生產(chǎn)防線。圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，靖遠(yuǎn)公司注重對基礎(chǔ)設(shè)施的隱患整改，除定期開展春秋檢、安全性評價等活動外，找準(zhǔn)企業(yè)安全短板，有針對性的開展專項治理活動，收到了較好的成效。同時，公司還注重開展安評自檢及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查，強化“兩票三制”管理、設(shè)備運行方式存在問題和薄弱環(huán)節(jié)的查找，進一步提升安全生產(chǎn)的管理能力。進入6月份以來，公司還以迎峰度夏、防洪度汛、應(yīng)急搶險及人員密集場所消防安全等領(lǐng)域為重點，認(rèn)真組織隱患排查整改，切實消除各類安全隱患，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。
嚴(yán)格職工安全教育, 筑牢安全思想防線。以周四“安全日”活動為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級組織安全簡報、事故快報、法律法規(guī)及人身傷害事故案例等內(nèi)容；每月下發(fā)《職工安全教育培訓(xùn)工作計劃》和《安全學(xué)習(xí)人身傷害事故案例》，不定期抽查、通報、考核班組安全學(xué)習(xí)活動，規(guī)范班組安全學(xué)習(xí)。組織開展安規(guī)考試、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等活動, 提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范技能，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
