“我們將要從基建部門、建設管理單位、施工企業(yè)三個方面入手，加強全方位、全過程管控，規(guī)范招標管理，加強隊伍建設，嚴格開展分包審查，強化質量控制，從而促進全省施工企業(yè)能力提升，為提高電網建設質量，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標奠定基礎……”7月30日，在黑龍江電力公司組織召開的施工企業(yè)座談會后，公司黨組成員、副總經理張滿洲對記者總結說道。
近年來，黑龍江電力公司系統(tǒng)承擔電網工程建設任務的所屬施工企業(yè)共17家，人員共計6455人，累計完成里程碑工程變電容量 1391萬千伏安、線路工程 2664千米，圓滿完成了各類重點工程建設任務，發(fā)揮了電網建設主力軍的重要作用。同時按照工程建設程序和管理要求，各施工企業(yè)仍存在著結構性缺員、分包管理薄弱和施工質量尚需加強等三方面較為突出的問題，制約了企業(yè)自身發(fā)展和電網工程建設步伐，
張滿洲介紹說，在“大建設”體系建設中，參建隊伍建設是“全面加強建設職能管理、工程項目管理、建設隊伍管理，進一步提升電網建設能力與水平”中主要內容之一，以全力打造滿足堅強智能電網建設要求的專業(yè)化建設隊伍，努力提升黑龍江電力公司所屬建設隊伍的綜合實力和市場競爭力，為電網建設提供隊伍保障。
在日前結束的施工企業(yè)座談會上，黑龍江電力公司確定了從三個方面入手，加強全方位、全過程管控，加強施工企業(yè)管理的主要措施�；ú块T將規(guī)范工程招標管理，加強建設隊伍專業(yè)管理，加大分包隊伍管理，強化施工質量管理。公司建設單位將落實建設隊伍專業(yè)管理要求，充分發(fā)揮業(yè)主項目部作用。施工企業(yè)重點加強自身建設，加強人員培訓，提高施工人員素質和加強對分包隊伍的管理。
黑龍江電力公司對所屬施工企業(yè)調查情況進行了通報，分析了存在的問題，提出了解決問題的方法。公司所屬施工企業(yè)負責人分別就本單位資質業(yè)績、人員力量、施工機械裝備水平以及面臨的困難和問題等情況進行了交流，黑龍江省送變電公司全面總結了面臨的困難和問題。
