近日，九江石化一體化管理體系《管理手冊》和程序文件的修訂完善工作進(jìn)入高潮，《管理手冊》修訂第二稿已經(jīng)出爐，43個(gè)程序文件已全部上線進(jìn)入會(huì)審階段。
為滿足外部環(huán)境變化對改進(jìn)提升一體化管理體系提出的新要求，充分反映基本成型的新管理體系框架，固化傳承卓越實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提升公司管理體系，九江石化于7月初啟動(dòng)了管理體系文件修訂完善工作�！豆芾硎謨浴泛统绦蛭募男抻�，主要涉及到公司職能部門和生產(chǎn)經(jīng)營管理主要業(yè)務(wù)流程。在修訂完善過程中，既全面落實(shí)了公司的各項(xiàng)管理要求，同時(shí)又將公司追求卓越理念、新時(shí)期的企業(yè)文化精神植入《管理手冊》具體條款之中，將狠反“低老壞”、踐行卓越的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)固化于具體程序文件和管理制度之中，通過修訂文件實(shí)現(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成果的傳承和增值。
一是將“塑造特色管理模式、建設(shè)一流煉化企業(yè)”作為新的一體化管理體系方針，充分體現(xiàn)公司追求卓越、踐行卓越、成就卓越的核心價(jià)值觀，明確進(jìn)一步推動(dòng)卓越理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，使之成為行為習(xí)慣和內(nèi)在氣質(zhì)的管理要求。
二是將《塑造九江石化特色管理模式實(shí)施意見》中7個(gè)板塊的行動(dòng)理念和準(zhǔn)則，管理一體化、科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)涵及要求，信息化建設(shè)等全面融入《管理手冊》。
三是黨委工作部主管的《宣傳思想工作管理程序》更名為《宣傳思想文化工作管理程序》，明確以“踐行‘追求卓越，嚴(yán)細(xì)管理，真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流’的新時(shí)代企業(yè)精神，按照‘系統(tǒng)化、系列化、理念化’要求，建設(shè)卓越文化和家園文化，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)員工群眾。”為宣傳思想文化工作總體要求。
四是按照年初制訂的卓越實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)固化計(jì)劃，已完成制（修）訂《九江分公司承包商現(xiàn)場施工HSE備案管理辦法》、《九江分公司發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《九江分公司政策研究管理辦法》等26項(xiàng)管理制度，較好地將卓越實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)固化于制度中，已形成常態(tài)化工作機(jī)制。
