截至12月15日，攀鋼礦業(yè)公司完成鐵精礦產(chǎn)量1002.83萬(wàn)噸，成為全國(guó)第二家鐵精礦生產(chǎn)規(guī)模超過(guò)千萬(wàn)噸的礦山企業(yè)。
今年在限電、生產(chǎn)任務(wù)重、重點(diǎn)工程多等多種因素影響下，為確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，該公司以“1500工程”建設(shè)為主線(xiàn)，苦練內(nèi)功，不斷深挖潛力，采取多種手段，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成1050萬(wàn)噸鐵精礦、52萬(wàn)噸鈦精礦目標(biāo)上來(lái)，努力為集團(tuán)公司減虧控虧增效多做貢獻(xiàn)。
該公司堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，著力優(yōu)化采礦生產(chǎn)和采掘計(jì)劃，強(qiáng)化采剝平衡和協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保礦山產(chǎn)能得到有效釋放。朱礦充分發(fā)揮露天業(yè)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，結(jié)合深部開(kāi)拓系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，著力抓好空間部位調(diào)整，深入研究?jī)?yōu)化配礦方法，穩(wěn)定輸出礦石品位和性質(zhì)。選礦廠(chǎng)堅(jiān)持以穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮破碎效率，不斷降低礦石粒度。
為充分釋放產(chǎn)能，該公司將指標(biāo)分解到車(chē)間、班組和崗位人員，促進(jìn)基層單位不斷分析總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，使操作工藝更優(yōu)。白馬鐵礦通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷加大采場(chǎng)剝離量，靈活調(diào)整開(kāi)拓方式，提高了礦石保供能力。白馬選礦廠(chǎng)堅(jiān)持“以賽促產(chǎn)”，按照小時(shí)計(jì)劃組織生產(chǎn)，以時(shí)保班，以班保日。
該公司嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，著力突出精細(xì)化、量化管理。選礦廠(chǎng)和白馬選礦廠(chǎng)通過(guò)在影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序建立控制點(diǎn)等措施，保證了輸出鐵精礦水分符合要求、精礦品位輸出穩(wěn)定、尾礦輸送入庫(kù)率達(dá)100%。
該公司還強(qiáng)化設(shè)備管理執(zhí)行力，進(jìn)一步建立完善設(shè)備工作檢查評(píng)比辦法、檢修作業(yè)分工管理辦法等，不斷優(yōu)化點(diǎn)檢定修管理模式，為鐵精礦放量生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
