12月27日，從攀鋼集團(tuán)公司四季度技改工程例會(huì)上獲悉，今后，集團(tuán)公司將高度重視技改工作在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，進(jìn)一步完善在鋼鐵冶金領(lǐng)域的投資控制，確保投資效益的有效發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展。
據(jù)悉，2012年，集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施工程項(xiàng)目50項(xiàng)，已完工34項(xiàng)。其中，西昌鋼釩17項(xiàng)，已完工15項(xiàng)；礦業(yè)公司13項(xiàng)，已完工6項(xiàng)；鈦業(yè)公司1項(xiàng)正在實(shí)施；攀鋼釩3項(xiàng)，已完工1項(xiàng)；攀成鋼3項(xiàng)，已完工2項(xiàng)；攀長(zhǎng)特6項(xiàng)，已完工2項(xiàng)；其他單位9項(xiàng)，已完工4項(xiàng)。
集團(tuán)公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理周一平認(rèn)真聽取了西昌鋼釩、攀成鋼、攀長(zhǎng)特、礦業(yè)公司、攀鋼釩、工程公司、鈦業(yè)公司等單位的技改工作匯報(bào)，并給予了肯定。周一平對(duì)2012年集團(tuán)公司技改工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2013年技改工作重點(diǎn)提出了相關(guān)要求。他強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，珍視工程項(xiàng)目投資安排，做好各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量；高度重視技改工作在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，進(jìn)一步完善在鋼鐵冶金領(lǐng)域的投資控制，確保投資效益的有效發(fā)揮；加大技改工作力度，全力提升鈦精礦的產(chǎn)量和品質(zhì)，形成集團(tuán)公司的效益支撐點(diǎn)；不斷優(yōu)化工程項(xiàng)目投資，將每一分錢用在刀刃上，縮短工程完工后的竣工驗(yàn)收完成時(shí)間，促使項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
