12月28日，本鋼集團(tuán)召開2013年品種工作會議，對2012年品種研發(fā)工作進(jìn)行總結(jié)，對2013年品種研發(fā)工作進(jìn)行了部署。本鋼集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張曉芳，副總經(jīng)理、總工程師許家彥，副總經(jīng)理汪澍，總經(jīng)理助理韓革，以及各職能部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，本鋼集團(tuán)六大研發(fā)項目部、國貿(mào)公司、財務(wù)部、科技部分別就今年品種研發(fā)、工藝技術(shù)攻關(guān)、銷售情況、降本增效等工作及2013年的相關(guān)工作部署進(jìn)行了匯報。
今年，本鋼集團(tuán)面對鋼鐵市場低迷的嚴(yán)峻形勢，審時度勢，提出了繼續(xù)加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，向品種要效益的經(jīng)營方針，并對科技研發(fā)體系進(jìn)行了大幅度地調(diào)整，成立了科技部和六個品種項目部，使科技研發(fā)體系更加地貼近現(xiàn)場和市場，極大地促進(jìn)了產(chǎn)銷研體系的無縫對接和快速反應(yīng)，在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種質(zhì)量攻關(guān)、品種鋼降本增效、品種研制成果等方面效果凸顯。
這次會議重點對2013年品種工作進(jìn)行了部署，明確了品種工作思路：緊緊圍繞本鋼集團(tuán)提出的品種增利目標(biāo)，以突出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型為重點，繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)的力度；繼續(xù)加大科技攻關(guān)，進(jìn)一步提高質(zhì)量降低成本；立足于搶占行業(yè)技術(shù)制高點，以市場為導(dǎo)向，建立由研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門共同參與、分工合作的產(chǎn)品研發(fā)和科技攻關(guān)一條龍體系，打造具有自己特色的專有技術(shù)和核心技術(shù)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向精品化、高端化邁進(jìn)。
為實現(xiàn)本鋼集團(tuán)2013年品種工作的整體目標(biāo)，本鋼集團(tuán)還明確了今后的重點工作，繼續(xù)健全和完善產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)制，逐步建立健全品種管理的相關(guān)規(guī)章制度，制訂科學(xué)完善的考核和激勵機(jī)制，群策群力，完成本鋼集團(tuán)的品種增利目標(biāo)；組織各項目部繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)定和擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品市場份額，既要考慮當(dāng)下市場的需要，也要考慮到未來市場發(fā)展的需要，以滿足持續(xù)發(fā)展的要求；通過立項攻關(guān)的方式，積極組織各項目部及相關(guān)工序大力解決品種生產(chǎn)過程存在的技術(shù)、質(zhì)量、成本等困擾生產(chǎn)、銷售的實際問題；積極探索與海外研發(fā)團(tuán)隊、大專院校、科研院所及產(chǎn)品直供用戶聯(lián)合開發(fā)之路，全面實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研交流合作及產(chǎn)銷研一體化機(jī)制；繼續(xù)加速推進(jìn)品種市場準(zhǔn)入工作，加快進(jìn)行相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品認(rèn)證和評定。
會上，本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥，副總經(jīng)理汪澍就各自分管工作提出具體要求。
汪澍要求各單位和部門要結(jié)合目前市場形勢研發(fā)新產(chǎn)品，要有危機(jī)感，要在成本、管理和差異化上下功夫，通過實施銷售的差異化和產(chǎn)品的差異化，以及做好個性化服務(wù)，適應(yīng)用戶的需求。同時他要求，銷售管理流程要做精、做細(xì)、做好，要用品種鋼占領(lǐng)市場，要用高質(zhì)量的產(chǎn)品為本鋼創(chuàng)造效益。
許家彥要求在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，各部門及生產(chǎn)廠礦要做好長期練好內(nèi)功的準(zhǔn)備，圍繞財務(wù)下達(dá)的指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化落實。同時，他要求各相關(guān)單位和部門，要加大品種鋼的研發(fā)力度，要多研發(fā)市場需求量大的，盈利大的品種，并通過優(yōu)化工藝路線、降低生產(chǎn)成本等途徑，提高品種鋼產(chǎn)量，保證品種鋼質(zhì)量，提高質(zhì)量穩(wěn)定性。只有品種、質(zhì)量、成本都做得好，產(chǎn)品才有競爭力。
本鋼集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張曉芳對去年品種鋼研發(fā)工作取得的成績給予肯定，并對今年品種鋼研發(fā)工作提出具體要求。她指出，鋼鐵市場空間很大，項目部要關(guān)注國內(nèi)外市場，在技術(shù)等方面把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，用品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全力實現(xiàn)效益最大化。她強(qiáng)調(diào)，要切實轉(zhuǎn)變觀念，加速品種鋼的研發(fā)，用低成本生產(chǎn)出高端產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力；在品種鋼研發(fā)管理上，管理部門要縮短流程，快速反應(yīng)，明確績效考核，為項目部研發(fā)創(chuàng)造條件，各項目部要有具體的研發(fā)品種目標(biāo)和措施，并把這些目標(biāo)和措施切實落實到位。
