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本鋼集團召開2013年信息化年會
日期:2013-01-16
    15日,本鋼集團召開以“管理、創(chuàng)新、融合”為主題的2013年信息化年會,對2012年本鋼集團信息化建設(shè)工作取得的成績進行了回顧,重點部署了2013年信息化建設(shè)工作,明確了本鋼集團信息化建設(shè)的發(fā)展方向。會議以視頻會議形式召開,本鋼集團副董事長、副總經(jīng)理楊維參加會議并講話,會議由本鋼集團總經(jīng)理助理韓革主持。
    2012年,本鋼集團是實施“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)數(shù)字本鋼的關(guān)鍵一年,本鋼集團信息化建設(shè)取得了顯著成果。2012年,本鋼集團信息化建設(shè)涉及產(chǎn)、銷、質(zhì)、財、購、運、儲、設(shè)備、工程、人資、OA等14個領(lǐng)域,優(yōu)化了3161項功能,信息化部自主優(yōu)化率85%。重點工程能源管理系統(tǒng)全面開工建設(shè),完成了能源管控中心三大機房配套設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試,投入使用,四大中心功能現(xiàn)已開始試運行。能源管控中心數(shù)據(jù)中心機房開始進行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺的兩地三中心建設(shè),基本完成了三中心的硬件部署,架構(gòu)的搭建,驗證了白樓數(shù)據(jù)中心國貿(mào)服務(wù)器到能中數(shù)據(jù)中心災備的功能。此外,以審計、檔案、歪礦GPS、石礦MES、銀企互聯(lián)及資金管理等系統(tǒng)為代表的“一把手”工程,成功實踐了信息化與管理滾動發(fā)展;以銀企互聯(lián)及資金管理系統(tǒng)、采購庫存分析、采購商情分析為代表的五級系統(tǒng),成功上線,為本鋼五級系統(tǒng)的建設(shè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
    會議指出,2013年,本鋼集團信息化建設(shè)將針對核心目標加強信息化考核體系的不斷修訂與完善,加強對數(shù)據(jù)準確性、及時性、完善性的跟蹤與考核;持續(xù)有效的開展深度應(yīng)用、深度優(yōu)化工作;以自主開發(fā)為主,建設(shè)、整合信息化管理平臺管理信息化,以規(guī)范管理、提升管理、節(jié)約人力、提高效率;加強IT技術(shù)人員、復合型人才的培養(yǎng);建立并推行信息化標準化管理體系;探討子公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃,并將其列入本鋼集團信息化發(fā)展規(guī)劃,分步推進實施;做好信息化歷程回顧與大事記的跟蹤等,做好新一年信息化建設(shè)工作。
    會上,本鋼集團副董事長、副總經(jīng)理楊維就未來信息化建設(shè)提出三點要求:一是要重視需求,深化管理,重在落實,持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)深入貫徹“業(yè)務(wù)主導,IT支持”的理念,主管部門要對需求的全面性,系統(tǒng)性進行嚴格把關(guān)、確認,真正做到系統(tǒng)為管理所用,管理依托于系統(tǒng);二是要堅持“一把手”工程,細化管理,創(chuàng)新驅(qū)動管理。在信息化快速發(fā)展的今天,本鋼集團在接受挑戰(zhàn)的同時,更要抓住發(fā)展的機遇。要深度開展兩化融合的工作,在逆境中通過技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動管理,通過信息化提升管理,創(chuàng)效;三是要深度應(yīng)用、加速“兩化”深度融合。要針對流程上和管理上存在的漏洞和隱患進行查找和梳理,從而真正通過系統(tǒng)實現(xiàn)降低企業(yè)的成本消耗。
    楊維強調(diào),本鋼集團是個多元化的企業(yè),鋼鐵主板塊的經(jīng)營與生產(chǎn)完全依賴于信息化,數(shù)字礦山的建設(shè)已經(jīng)起步。鋼鐵主業(yè)與輔業(yè)的管理模式、專業(yè)特點等都有很大區(qū)別,相關(guān)部門要高度重視此項工作,通過建設(shè)信息化提升管理,與國內(nèi)國際同行業(yè)、同領(lǐng)域?qū)送跐摗1句摷瘓F要繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)人才的優(yōu)勢,深入探討子公司信息化建設(shè)的同時,通過不斷推進集團信息化加強精細管控,要進一步加強促進企業(yè)節(jié)能減排,安全環(huán)保等系統(tǒng)的建設(shè),為集團總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供支撐,為建設(shè)數(shù)字本鋼不斷促進兩化深度融合。
    會上,本鋼不銹鋼丹東公司、歪礦、財務(wù)部和信息化部有關(guān)負責人,分別介紹了各自的信息化建設(shè)工作。中國電信本溪分公司、上海寶信公司、臺灣中冠公司的負責人,作為本鋼集團信息化建設(shè)的合作伙伴介紹了自身的成功經(jīng)驗和未來發(fā)展前景。
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