日前，武鋼國貿(mào)總公司渠道管理“品種授權”新模式程序正式上線并投入使用，標志著該公司加快貫徹落實集團公司低成本采購戰(zhàn)略步伐，成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家嘗試新型采購模式的“探路者”。
以前，該公司多采用分科或大類授權的方式對供應渠道進行管理，即供應渠道在獲得武鋼授權供應的資質(zhì)后，可在其立戶的科室中開展任何品種的業(yè)務活動，在一定程度上不利于成本和質(zhì)量控制，同時也增加了管理的復雜性。為全面提高掌握供應渠道的資質(zhì)情況和保障能力，2012年初，經(jīng)該公司研究決定，對2095家供應渠道進行徹底排查摸底，對其軟、硬件設施和產(chǎn)品品種深入核查。該公司于去年年底順利完成21403個物資品種的供應渠道授權，確保了品種授權的信息化跟進。
據(jù)介紹，該公司率先在國內(nèi)鋼鐵同行中實行“品種授權”模式。該模式除提升采購渠道管理水平外，還可對渠道的資源、性能進行綜合分析和評價，有利于批量采購，提升單種物資的直供比例，為高性價比采購提供有力支撐，開創(chuàng)同行業(yè)先河。
