2月份，通鋼礦業(yè)樺礦公司多措并舉解決生產(chǎn)中遇到的難題，以穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、釋放生產(chǎn)潛能為核心，全力攻指標(biāo)、保產(chǎn)量，連續(xù)兩個(gè)月高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。1—2月份，累計(jì)生產(chǎn)鐵礦石24.96萬(wàn)噸，生產(chǎn)鐵精粉8.38萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.58%；鐵精粉品位66.47%，超計(jì)劃0.47%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.93萬(wàn)元，比調(diào)整計(jì)劃增利1.93萬(wàn)元。
以降本增效為中心，全力推進(jìn)精細(xì)化管理和節(jié)支降耗工作，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量，努力提升創(chuàng)效能力。采礦車(chē)間繼續(xù)狠抓設(shè)備管理，竭盡全力，保證設(shè)備、車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率。生產(chǎn)技術(shù)部強(qiáng)化調(diào)度職能，加大生產(chǎn)組織力度，嚴(yán)控質(zhì)量計(jì)量關(guān)卡。東山選廠(chǎng)和三道溝鐵礦選廠(chǎng)細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，各選礦廠(chǎng)組織專(zhuān)職人員定時(shí)對(duì)選礦廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)處理。操作人員和設(shè)備維修人員全面掌握設(shè)備控制與操作、維護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備隱患、故障排查力度。落實(shí)點(diǎn)巡檢職責(zé)，從嚴(yán)管理，降低檢修、搶修、故障排除時(shí)間，提高設(shè)備作業(yè)率。抓住有利時(shí)機(jī)合理安排檢修，對(duì)檢修的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)安排到位，做實(shí)做細(xì)，努力縮短檢修時(shí)間。安全環(huán)保部門(mén)認(rèn)真組織“兩節(jié)”期間安全檢查活動(dòng)，針對(duì)冬季生產(chǎn)的特殊性，對(duì)冬季各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全檢查工作落實(shí)到位，尤其是加大對(duì)外協(xié)采礦單位的監(jiān)督檢查力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供安全保障。
