今年以來(lái)，宣鋼分公司拓寬思路，多措施開(kāi)展降成本攻關(guān)，1-2月份累計(jì)降采2081萬(wàn)元。
嚴(yán)峻形勢(shì)下，宣鋼分公司把加強(qiáng)走訪交流作為降本增效突破口，通過(guò)多次走訪山西焦煤集團(tuán)、內(nèi)蒙神華集團(tuán)、開(kāi)灤集團(tuán)等單位，加大了與各大國(guó)有煤炭集團(tuán)的溝通合作力度，傳遞壓力，強(qiáng)化互惠共贏的合作關(guān)系，盡最大可能地求得支持，降低采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，配合專業(yè)公司及時(shí)與鐵路部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保原燃料均衡達(dá)到。
宣鋼分公司充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，采取以"當(dāng)?shù)氐V山直供為主，中間商為輔"的原則，積極與當(dāng)?shù)丶爸苓叺V山洽談業(yè)務(wù)，簽訂礦山戰(zhàn)略直供合作協(xié)議，延續(xù)去年冬儲(chǔ)"利好"采購(gòu)政策，逐步推進(jìn)礦山直供量。1-2月份，當(dāng)?shù)罔F精粉直供量達(dá)到34.13萬(wàn)噸，且采購(gòu)價(jià)格低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)50-260元/噸。
以優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)作為降成本攻關(guān)的一項(xiàng)重要舉措，宣鋼分公司持續(xù)加大了與宣鋼技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通力度，重點(diǎn)通過(guò)增加龍煤1/3焦煤、外蒙焦煤等性價(jià)比較高的煉焦煤進(jìn)貨量替代原有焦煤渠道進(jìn)貨量，實(shí)現(xiàn)綜合采購(gòu)成本的有效降低。
